کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
141033 162803 2011 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
SWOT and AHP hybrid model for sport marketing outsourcing using a case of intercollegiate sport
ترجمه فارسی عنوان
مدل ترکیبی SWOT وAHP برای برون سپاری بازاریابی ورزشی با استفاده از یک مورد ورزش بین دانشکده ای
کلمات کلیدی
برون سپاری - بازاریابی - ورزش بین دانشکده ها - مدیریت هزینه - بازاریابی ورزشی - فرایند تحلیل سلسله مراتبی -
فهرست مطالب مقاله
چکیده
کلید واژه ها
1- مقدمه
1-1- برون سپاری و بازاریابی ورزش
1-2- مدل AHP و SWOT
1-2-1- تحلیل SWOT
1-2-2- فرآیند تحلیلی سلسله مراتبی (AHP)
2- روش ها
2-1- شرکت کنندگان در مورد انتخاب شده جهت مطالعه
2-2- ایجاد عوامل
2-3- ابزار AHP
جدول 1 - تجزیه و تحلیل SWOT
جدول 2 - عوامل AHP و توضیحات.
2-4- پاسخ دهندگان به تحقیق
2-5- نسبت ثبات CR
شکل 1 – ساختار AHP
جدول 3 - مقیاس AHP (Saaty، 2008)
جدول 4 - اهمیت نسبی گروه های SWOT.
3- نتایج:
3-1- وزن های AHP
3-1-1- وزن محلی
3-1-2- وزن های جهانی
جدول 5 - وزن های جهانی AHP و نتیجه رتبه بندی.
4- مباحثه و گفتگو
4-1- وزن محلی
4-2- وزن های جهانی
5- توصیه هایی برای مطالعات آینده
6- نتیجه گیری
ترجمه چکیده
با توجه به اهمیت و شیوع تجارت ورزشی بین دانشکده ها، عملیات برون سپاری بازاریابی ورزشی، تبدیل به یک تصمیم محبوب در کسب و کار شده است که می تواند در آینده محبوب تر نیز گردد. با این حال، کمبود تحقیق در مورد برون سپاری در بازاریابی ورزش با توجه به عوامل تصمیم گیری وجود دارد که تعیین کند آیا می توانیم به برون سپاری برخی از جنبه های توابع بازاریابی یک سازمان بپردازیم یا خیر. بنابراین، هدف از مطالعه این مورد، بررسی عوامل تصمیم گیری برون سپاری بازاریابی ورزشی با استفاده از مدل ترکیبی SWOT و AHP می باشد. این نتایج نشان می دهد که تصمیم گیرندگان در سازمان به نقاط قوت، یا نتایج بالقوه مثبت، اهمیت بیشتری می دهند تا به نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدات. بویژه، بازگشت سرمایه مهم ترین عامل تصمیم گیری برای تصمیم گیرندگان است در حالی که به حداقل رساندن هزینه ها مهم نیست
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار، مدیریت و حسابداری (عمومی)
چکیده انگلیسی
Given the importance and prevalence of commercialization in intercollegiate sport, outsourcing sport marketing functions has become a popular business decision with the possibility of becoming more popular in the future. Yet, there is a lack of research about outsourcing in sport marketing with respect to decision making factors when determining whether or not to outsource some aspects of an organization's marketing functions. Thus, the purpose of this case study is to examine sport marketing outsourcing decision-making factors using a SWOT and AHP combined model. These results indicate that decision makers at this institution consider strengths, or potential positive outcomes, more importantly than weaknesses, opportunities, and threats. Specifically, financial return is the most important decision making factor for decision makers whereas cost minimization is not as important.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Sport Management Review - Volume 14, Issue 4, November 2011, Pages 361–369
نویسندگان
, ,