Repos de sécurité : quels enjeux ?

RésuméC'est en 2003 qu'ont pris effet les textes réglementant le repos de sécurité, interruption d'activité d'une durée de 11 heures à l'issue d'une garde de nuit : charte approuvée par l'ACGME aux États-Unis, décret du 9 janvier 2001 et arrêté du 14 septembre 2001 en France. La fatigue qui résulte de la privation de sommeil et de la perturbation des rythmes circadiens est un phénomène cumulatif effacé par une période de repos. Malgré une variabilité individuelle, la fatigue accroît les scores d'anxiété, d'irritabilité, de dépression et altère les performances cognitives. Le concept de repos « prophylactique » considère qu'un sujet ne peut être reposé s'il n'a pas dormi au moins cinq heures la nuit précédant la prise d'une garde, ou 12 heures au cours des 48 heures précédentes. Plusieurs études ont montré un lien entre horaires de travail excessifs et survenue d'incidents médicaux liés à la fatigue. Toutefois, les données de la littérature sont pour le moment insuffisantes pour démontrer un lien entre fatigue et mise en danger des patients. Le second enjeu du repos de sécurité est la prévention à long terme de pathologies potentielles en rapport avec les gardes nocturnes chez les médecins anesthésistes–réanimateurs : ulcère gastrique, atteintes coronaires, syndrome métabolique, dépression et syndrome d'épuisement professionnel et enfin accidents liés à la somnolence : après une garde, la privation de sommeil s'accompagne du doublement des accidents de la circulation. L'approche systémique estime que l'erreur est la conséquence d'une organisation défaillante. Davantage de flexibilité et des horaires allégés diminuent les anomalies de la vigilance et le taux d'erreurs médicales graves. L'organisation devrait prévoir de vraies opportunités de sommeil ainsi qu'une optimisation des effectifs et des transmissions d'informations médicales.

In 2003 were promulgated the texts regulating rest and safety, in the USA (approved by the ACGME) and in France (January 9th, 2001 and September 14th, 2001). The institution of the “rest for safety”, an eleven hours duration interruption of activity, immediately after a night-call, can be viewed as a progress in the search for safety. Several studies showed a link between excessive work hours and occurrence of medical incidents related to tiredness. However published data do not show a link between tiredness and patients endangering. The tiredness resulting from sleep deprivation and disturbances in circadian rhythms is a cumulative phenomenon erased by a period of rest. In spite of a large individual variability, tiredness increases anxiety scores, irritability, depression and it deteriorates cognitive performances. The concept of “prophylactic” rest considers that a subject cannot start, rested, a work if he did not sleep at least 5 hours the previous night, or 12 hours during the previous 48 hours. The second important aspect of the rest for safety is the long-term prevention of potential pathologies in medical staff, in particular burnout syndrome. In our profession, night calls are considered most stressful; the psychological stress related to anticipation and night context causes measurable cardiovascular disturbances in anesthesiologists. Shift-work sleep disorders may induce gastric ulcers, heart attacks, metabolic syndrome, depression and accidents related to somnolence. Long duration work-hours, accompanied by sleep deprivation, may double the risk of car accidents in junior physicians, in whom vigilance levels can compare with those of patients concerned by narcolepsy or with the cognitive disturbances induced by alcohol intoxication. Reduced work-hours improve vigilance and divide by three the rate of serious medical errors. True opportunities of sleep and control of sleep duration at the individual level could be suggested. The idea that taking the necessary rest would be synonymous with a decrease of efficiency in patient care is not demonstrated, but the danger of a poorer information transmission should be handed with an optimization of our manpower and organization. Aging is accompanied by a progressive disorganization of sleep. The foreseeable shortage of manpower, synonymous with aging of the medical actors and increased vulnerability to tiredness, is a posteriori the justification of the institution of the rest for safety.