کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
6851734 622671 2014 14 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Competitive strategies for Taiwan's semiconductor industry in a new world economy
ترجمه فارسی عنوان
استراتژی‌های رقابتی برای اقتصاد نیمه‌هادی تایوان در اقتصاد دنیای نوین
فهرست مطالب مقاله
چکیدهمقدمه
استراتژی‌های پیشین
دگرگونی رسمی در سیستم نوآوری ملّی برای تی اس تیNPIE
TPGEIاستراتژی‌های رقابتی برای تی اس تیتعقیب تکنولوژی‌های رهبرتوسعه  ظرفیّت‌های نوآوری ارزشی
به دنبال توسعه  پایدار
ترویج تساوی برند
جدول 1: صنعت نیمه‌هادی رهبرگونۀ تایوانجدول 2: شرکت‌های متخصّص مهم در TSI جدول 3: گزینشی از قوانین و دستورات برای حفاظت از محیط زیست و توسعۀ پایدارجدول 4: تعداد شرکت‌‌های نیمه‌هادی در HSP تا ماه آگوست 2013جدول 5: گزینشی از قوانین دولتی، برنامه‌های ملّی، مؤسّسات تحقیقاتی ملّی و سازمان‌های حرفه‌ای که NISای که TSI را حمایت می‌کند را تحت تأثیر قرار داده‌اند. 
 
ترجمه چکیده
صنعت نیمه‌هادی تایوان (TSI) به‌تازگی از جمله موضوعات فراگیر برای تحقیق به‌شمار می‌‌‌‌رود. مخصوصاً ویژگی‌ رویکرد سریع‌التقلیدی داشتن این کشور جزیره‌ای کوچک برای شروع یک سرمایه‌گذاری و صنعت فوق‌پیشرفتۀ دانش‌بر – مانند صنعت نیمه‌هادی – و نیزموفّق ساختن آن دید باارزشی درمورد محرّک‌های متغیّر صنعت‌ها و الگویی برای کشورهای درحال‌توسعه ارائه می‌دهد. تا مدّت‌ها، مزیّت‌های رقابتی TSI شامل سرعت، هزینه، انعطاف‌پذیری و کیفیت بود که از طریق تدوین مقررات، مؤسّسات میانه، زیرساخت‌های عمومی، ادغام عمودی، کارآفرینی و سرمایه انسانی به‌دست می‌آمد. با این حال، در مواجهه با رقابت شدید، تغییر وضعیّت (یعنی TSI دیگر یک پیرو نیست، بلکه در یک حالت بلوغ نسبی، پیشرو محسوب می‌شود)، و تغییر در اقتصاد جهانی، TSI باید نقاط قوّت کلیدی دیگری اضافه کند تا بتواند در وضعیّت رقابت باقی بماند. این مقاله رویکردهای اتّخاذشده توسّط بخش‌های دولتی و خصوصی تایوان برای نیل به چنین مقصودی را بررسی می‌کند. این مقاله با بررسی داده‌های عظیمی شامل قوانین و مقررات، برنامه‌های علم و تکنولوژی ملّی، اخبار صنعتی، گزارش‌های بازار، و موضوعات مرتبط، می‌خواهد نشان دهد که تکنولوژی، ارزش‌ها، پایداری و برند مزّیت‌های رقابتی دیگری هستند که باید برای TSI فراهم شوند. این مقاله هم‌چنین موانع بالقوه برای TSI در آیندۀ قابل‌پیش‌بینی را مورد بحث قرار می‌دهد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
Taiwan's semiconductor industry (TSI) has been a popular research subject. In particular, the small island country's characteristic fast follower approaches to starting a capital and knowledge-intensive high-tech industry – such as the semiconductor industry – and making it a success story provide valuable insight into the fast-changing dynamics of these industries and a role model for developing countries. For a long time, the primary competitive edges of TSI have been speed, cost, flexibility, and quality, enabled by policy formulation, bridging institutions, public infrastructure, vertical disintegration, entrepreneurship, and human capital. However, facing heightened competition, a change of status (i.e. TSI is no longer a follower but a forerunner in a relatively mature state), and a changing world economy, TSI needs to develop additional core competencies to remain competitive. This article discusses the approaches adopted by Taiwan's public and private sectors for such a purpose. By surveying a wide variety of data including laws and policies, national science and technology programs, industry news, market reports, and relevant literature, the study suggests that technology, value, sustainability, and brand are the additional competitive edges being developed for TSI. The paper also discusses potential obstacles for TSI in the foreseeable future.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Technology in Society - Volume 36, February 2014, Pages 60–73
نویسندگان
, ,