کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7243000 1471646 2015 22 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Consulting and capital experiments with microenterprise tailors in Ghana
ترجمه فارسی عنوان
مشاوره و تجربه سرمایه با خیاط های کوچک در غنا
ترجمه چکیده
ما یک آزمایش تصادفی در شهر غنا انجام دادیم که در آن شرکت های کوچک خیاطی مشاوره ای از یک شرکت مشاوره بین المللی دریافت کردند، پول نقد، هر دو یا نه. ما مطالعه را با یک فرضیه طراحی کردیم که تزریق بزرگی از سرمایه مالی و مدیریتی می تواند تغییر کند. ما متوجه شدیم که هر سه درمان، منجر به تأثیرات پیش بینی شده فوری آنها شد: شیوه های تجاری تغییر یافته و افزایش سرمایه گذاری. با این حال، هیچ رفتار منجر به افزایش سود به طور متوسط ​​و قطعا نه به اثرات بزرگ فرض شده است. در حقیقت، هر نوع درمان در بعضی موارد موجب کاهش سود شد. سپس، در بلند مدت، می بینیم که کارآفرینان کوچک در گروه درمان مشاوره ای به کارهای قبلی خود بازمی گردند و کارآفرینان کوچک در گروه نقدینگی به مقیاس قبلی خود بازگشته اند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی اقتصاد و اقتصادسنجی
چکیده انگلیسی
We conducted a randomized trial in urban Ghana in which tailoring microenterprises received advice from an international consulting firm, cash, both, or neither. We designed the study with a hypothesis that large infusions of financial and managerial capital could be transformative. We find that all three treatments led to their immediate intended effects: changed business practices and increased investment. However, no treatment led to higher profits on average, and certainly not to the large effects hypothesized. In fact, each treatment at some point led to lower profits. Then, in the long run, we find that the microentrepreneurs in either consulting treatment group reverted back to their prior business practices, and that microentrepreneurs in the cash treatment group reverted back to their prior scale of operations.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Economic Behavior & Organization - Volume 118, October 2015, Pages 281-302
نویسندگان
, , ,