کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7247861 1471822 2018 16 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Leadership for organizational adaptability: A theoretical synthesis and integrative framework
ترجمه فارسی عنوان
رهبری برای سازگاری سازمانی: یک سنتز نظری و چهارچوب یکپارچه
کلمات کلیدی
همدردی، قابلیت های پویا، نوآوری، شبکه های، رهبری پیچیدگی،
ترجمه چکیده
یکی از بزرگترین چالش هایی که امروز با رهبران مواجه است این است که نیاز به موقعیت و سازمان ها و افراد را برای سازگاری در مواجهه با محیط های فزاینده و پویا فراهم می سازد. با وجود این ما می دانیم شگفت آور کمی در مورد این موضوع. در این مقاله، سنتز نظری و بررسی جامع پژوهش از استراتژی، نظریه سازمان، نوآوری، شبکه ها و پیچیدگی ارائه می شود تا چارچوبی برای رهبری سازگاری سازمانی فراهم شود. بررسی ما نشان می دهد که رهبری سازگاری سازمانی با رهبری سنتی یا تغییرات پیشگیرانه متفاوت است. این شامل ایجاد فرایند تطبیقی ​​با ایجاد فضای ایده هایی است که توسط رهبران کارآفرینی ایجاد می شود تا تنش را با سیستم عملیاتی درگیر کنند و نوآوری هایی را تولید کنند که به سیستم نیاز دارند تا نیازهای انطباق سازمان و محیط آن را برآورده سازد. رهبری برای سازگاری سازمانی، باعث می شود تا محققان و متخصصین، سازگاری سازمانی را به عنوان یک نتیجه مهم سازمانی، و رهبری (یعنی ایجاد روند سازگار از طریق فضای تطبیقی) به عنوان یک شکل بحرانی رهبری برای سازمان های سازگار، به رسمیت بشناسند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
رهبری برای سازگاری سازمانی: یک سنتز نظری و چهارچوب یکپارچه
چکیده انگلیسی
One of the biggest challenges facing leaders today is the need to position and enable organizations and people for adaptability in the face of increasingly dynamic and demanding environments. Despite this we know surprisingly little about this topic. In this paper we provide a theoretical synthesis and integrative review of research from strategy, organization theory, innovation, networks, and complexity to provide a framework of leadership for organizational adaptability. Our review shows that leadership for organizational adaptability is different from traditional leadership or leading change. It involves enabling the adaptive process by creating space for ideas advanced by entrepreneurial leaders to engage in tension with the operational system and generate innovations that scale into the system to meet the adaptive needs of the organization and its environment. Leadership for organizational adaptability calls for scholars and practitioners to recognize organizational adaptability as an important organizational outcome, and enabling leadership (i.e., enabling the adaptive process through adaptive space) as a critical form of leadership for adaptive organizations.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: The Leadership Quarterly - Volume 29, Issue 1, February 2018, Pages 89-104
نویسندگان
, ,