کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7256314 1472399 2015 21 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Exploring the cognitive value of technology foresight: The case of the Cisco Technology Radar
ترجمه فارسی عنوان
بررسی ارزش شناختی پیش بینی فناوری: مورد از رادار فناوری سیسکو
کلمات کلیدی
جهت گیری آتی سازمان، پیش بینی فناوری، رادار فناوری، شناخت، تصمیم سازی، نظریه پردازش دوگانه، مدل های ذهنی،
ترجمه چکیده
ادبیات زیادی در مورد چگونگی تمرکز پیش بینی شرکت وجود دارد، اما توضیحات کمتری از طریق مکانیسم هایی که ارزش ایجاد می کند. ما می خواهیم این فهم را با استفاده از یک لنز شناختی تقویت کنیم. ما عمدتا کشف کردیم که چگونه و چگونه پیش بینی می تواند روش های پردازش اطلاعات را تحت تاثیر قرار دهد، ابتدا مفهومی و سپس تجربی از طریق رادار فناوری سیسکو. از طریق مشاوره از افراد متعدد، مخالف تمرکز صرفا بر روی اظهارات مدیران ارشد و یا خروجی های قابل مشاهده در سطح شرکت، ما مجموعه گسترده ای از ارزش های پنهان را کشف کردیم؟ از این پیشگویی پیش بینی فناوری. ما نتیجه می گیریم که یک مکانیزم انتقادی از یک سیستم مانند رادار این است که آن را از تفکر تحلیلی و همچنین روش خود برای ایجاد ارتباطات و تبادل نظر بین عملکردها و بخش ها می سازد. ما همچنین مشاهده می کنیم که درگیری عمیق تر و مکرر با ارزش درک شده بیشتر سیستم مرتبط است. یافته های ما پیامدهای تحقیقاتی را در پی دارد تا بتوانند از طریق مؤلفه هایی که پیش بینی ارزش ایجاد می کنند، و برای طراحی، اجرا و ایجاد انگیزه برای مشارکت در پیش بینی فناوری، بیشتر درک شود.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
There is much literature on how corporate foresight should be practiced, but fewer explanations of through which mechanisms it creates value. We seek to deepen this understanding by applying a cognitive lens. We mainly explore how and why foresight can influence ways of processing information, first conceptually and then empirically through the case of the Cisco Technology Radar. Through consulting multiple individuals, opposed to focusing solely on statements from top managers or observable outputs on the firm level, we uncover a broad set of “hidden values” from this technology foresight initiative. We conclude that a critical mechanism of a system such as the radar is its probing of analytical thinking, as well as its way of making people connect and exchange views across functions and departments. We also observe that deeper and more frequent involvement corresponds with greater perceived value of the system. Our findings have implications for research seeking to further understand through which mechanisms foresight creates value, and for the practice of designing, implementing and motivating for participation in technology foresight.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Technological Forecasting and Social Change - Volume 101, December 2015, Pages 62-82
نویسندگان
, ,