کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7388809 1481034 2013 14 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
From too little to too much innovation? Issues in measuring innovation in the public sector
ترجمه فارسی عنوان
از بیش از حد به نوآوری بیش از حد؟ مسائل مربوط به اندازه گیری نوآوری در بخش عمومی
کلمات کلیدی
031، 032، 038، بخش عمومی، شاخص های نوآوری، تست شناختی، نظرسنجی،
ترجمه چکیده
مصاحبه با مدیران 37 مدیر ارشد دولت فدرال استرالیا به منظور تعیین اینکه مدیران چگونه مفهوم نوآوری را درک کرده و آشنایی با انواع مختلف نوآوری ها را درک می کنند، انجام شد. یک نظرسنجی پیگیری نشان داد که 91 درصد از شعبه در دو سال گذشته یک نوآوری را معرفی کردند. این میزان بالا نشان می دهد که بسیاری از نوآوری ها ممکن است جزئی باشند. آزمونهای شناختی گسترده نشان داد که مدیران بخش دولتی می توانند برآوردهای با کیفیت بالا از میزان ماههای شخصی که در مورد نوآوری ها و دیگر اقدامات مهم نوآوری صرف شده اند، ارائه دهند. با استفاده از این اطلاعات، سهم شاخه هایی که نوآوری قابل توجهی را ارائه می دهند تقریبا 60٪ است. گرچه حاکی از آن است که در زمان لازم برای توسعه نوآوری حاصل از ایده های ارائه شده توسط مدیریت عالی یا کارکنان پایین تر، تفاوت آماری معنی داری وجود ندارد. این نتایج و سایر نتایج مربوط به طراحی و تفسیر مطالعات نوآوری بخش عمومی است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی اقتصاد و اقتصادسنجی
پیش نمایش مقاله
از بیش از حد به نوآوری بیش از حد؟ مسائل مربوط به اندازه گیری نوآوری در بخش عمومی
چکیده انگلیسی
Interviews with 37 branch level managers in the Australian Federal Government were conducted to determine how managers understood the concept of innovation and their familiarity with different types of innovations. A follow-on survey found that 91% of branches introduced an innovation in the previous two years. This high rate suggests that many of the innovations could be minor. Extensive cognitive testing found that public sector managers can provide high quality estimates of the amount of person months expended on innovations and on other measures of the significance of an innovation. Using this information, the share of branches that introduced a significant innovation is approximately 60%. Although suggestive, there is no statistically significant difference in the time required to develop innovations derived from ideas provided by upper management or by lower level staff. These and other results are relevant to the design and interpretation of public sector innovation surveys.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Structural Change and Economic Dynamics - Volume 27, December 2013, Pages 146-159
نویسندگان
, ,