کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7413515 1481772 2018 14 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The performance effect of feedback in a context of negative incentives: Evidence from a field experiment
ترجمه فارسی عنوان
اثر عملکرد بازخورد در یک زمینه انگیزه های منفی: شواهدی از یک آزمایش میدانی
ترجمه چکیده
ما از یک آزمایش میدانی که در یک بیمارستان آمریکای شمالی انجام شده است، برای بررسی اثر بازخورد زمانی که انگیزه های منفی وجود دارد، بررسی شده است. ما تاثیرات بازخوردی را در میزان تجویز الکترونیکی در زمینه ای که در آن 181 پزشکی که در آزمایش ما شرکت می کنند، دارای هدف الکتروپیوتراپی و تهدید برای فسخ برای عدم رسیدن به این هدف هستند. این زمینه تحقیق در استفاده از انگیزه های منفی منحصر به فرد است، زیرا تحقیقات پیشین نشان می دهد که افراد نسبت به انگیزه های مثبت و منفی واکنش متفاوت دارند، اما مطالعات انگیزشی بازخوانی معمولا از انگیزه های مثبت استفاده می کنند. مطالعه ما نشان می دهد که اثر بازخورد متفاوت با توجه به سطح پیشین از عملکرد نسبت به آستانه ختم می شود. ما متوجه می شویم که عملکرد پایین (افرادی که پیش از انقطاع در معرض انقراض هستند) که بازخورد دریافت می کنند، نرخ های تجویز الکترونیکی خود را کاهش می دهند و کمتر از عملکردهای پایین گروه کنترل که اطلاعات مستقیم در مورد عملکرد آنها را دریافت نمی کنند. این اختلافات بین گروه های کنترل و درمان نیز در یک پارتیشن از خوانندگان متوسط ​​وجود دارد که عملکرد آنها را کمتر از حد (و یا بیش از حد) کمتر می دانند، اما در بخش هایی از خوانندگان متوسط ​​که بیش از پیش ارزیابی می کنند، رفتار پیوسته
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری حسابداری
چکیده انگلیسی
We use a field experiment conducted in a North American hospital to study the performance effect of feedback when negative incentives are present. We analyze feedback effects on e-prescribing rates in a context in which the 181 physicians participating in our experiment have an e-prescribing target and a threat of termination for failing to reach that target. This research context is unique in its use of negative incentives, given that prior research shows that people react differently to positive versus negative incentives, but existing feedback-incentive studies commonly use only positive incentives. Our study finds that the effects of feedback differ according to the ex ante level of performance relative to the termination threshold. We find that low performers (those who are ex ante below the termination threshold) who receive feedback improve their e-prescribing rates less and later than low performers in the control group who do not receive direct information about their performance. These differences between the control and treatment groups are also present in a partition of medium performers who underestimate (or overestimate less) their performance, but are not present in either the partition of medium performers who overestimate more, high performers, or performers who exhibit feedback-seeking behavior.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Management Accounting Research - Volume 40, September 2018, Pages 1-14
نویسندگان
, , , , ,