کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7427303 1482945 2015 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Innovation in start-ups: Ideas filling the void or ideas devoid of resources and capabilities?
ترجمه فارسی عنوان
نوآوری در راه اندازی: ایده هایی که پر از خلاء یا ایده هایی است که از منابع و توانایی ها پر می شود؟
کلمات کلیدی
نوآوری، کارآفرینی، تجاری سازی، راه اندازی منابع قابلیت ها، قابلیت های پویا، صلاحیتهای اصلی،
ترجمه چکیده
ما بررسی می کنیم که چگونه دسترسی به انواع مختلف منابع به موفقیت شرکت های کارآفرینی شروع در مراحل اولیه توسعه در اقتصادهای کوچک جدا شده، با مطالعه 12 راه اندازی در نیوزیلند، تاثیر می گذارد. ما دریافتیم که تجاری سازی موفقیت آمیز نوآوری بستگی به در دسترس بودن دارایی های تکمیلی دارد و منابع مبتنی بر قابلیت، بویژه توانایی های پویا، تاثیر بیشتری بر مزیت رقابتی شروع کارها نسبت به سایر دارایی های نامشهود و ملموس دارند. برای شروع در مطالعه ما، اتحاد با همکاران به ویژه مهم است، بنابراین توانایی تشکیل اتحادیه ها یک قابلیت کلیدی است. راه اندازی های موفقیت آمیز از منابع موجود خود برای جذب شرکای اتحاد به منظور دسترسی به منابع مکمل لازم استفاده می کنند. شروع کار در مطالعه ما به وضوح توانایی جذب شرکای محلی را نشان داد، اما تلاش برای انجام این کار در سطح بین المللی، و در نتیجه محدود کردن پتانسیل رشد آنها.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
نوآوری در راه اندازی: ایده هایی که پر از خلاء یا ایده هایی است که از منابع و توانایی ها پر می شود؟
چکیده انگلیسی
We investigate how access to different types of resources affects the success of entrepreneurial start-up firms at early stages of development in small isolated economies by studying 12 start-ups based in New Zealand. We find that successful commercialization of innovations depends on the availability of complementary assets, and that capability-based resources, especially dynamic capabilities, have a greater impact on competitive advantage of start-ups than other intangible and tangible assets. For the start-ups in our study, alliances with partners are particularly important, and so the ability to form alliances is a key capability. Successful start-ups leverage their available resources to attract alliance partners in order to access necessary complementary resources. The start-ups in our study clearly demonstrated the ability to attract partners locally but struggled to do so internationally, thereby limiting their growth potential.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Technovation - Volumes 41–42, July–August 2015, Pages 1-10
نویسندگان
, , ,