کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
8954680 1646033 2018 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
When should we use simple decision models? A synthesis of various research strands
ترجمه فارسی عنوان
وقتی ما از مدل تصمیم گیری ساده استفاده کنیم؟ سنتز رشته های تحقیقاتی مختلف
ترجمه چکیده
بسیاری از تصمیمات را می توان با مدل های کمی تحلیل و پشتیبانی کرد. این مدل ها روانشناسی پیچیده هستند، زیرا آنها نیازمند ایجاد و ترکیبی از مقادیر مانند احتمالات، امکانات و وزن هستند. آنها ممکن است ساده شوند تا شفاف تر شوند و منجر به افزایش اعتماد، انعکاس و بینش شوند. این مزایای بالقوه سادگی باید در برابر هزینه های احتمالی آن، به ویژه ممکن است کاهش عملکرد را در نظر بگیرد. ما بررسی و تلفیق تحقیقاتی که از تجزیه و تحلیل های ریاضی و شبیه سازی های کامپیوتری برای بررسی اینکه آیا و هنگامی که مدل های ساده تر از مدل های پیچیده تر، بدتر، برابر یا بهتر عمل می کنند، استفاده می شود. رشته های تحقیقاتی مختلف این کار را دنبال کرده اند، اما نتیجه های مشابهی را به دست نیاورده اند: کار بر روی تصمیمی که اغلب تکرار می شود، مانند استنتاج و پیش بینی، که عمدتا عملی است و شامل یک یا چند تصمیم گیرنده است، شرایطی را مطرح می کند که در آن مدل های ساده تر، از پیچیده تر است، و برخی از محققان پیشنهاد کرده اند که مدل های ساده تر باید ترجیح داده شوند. از سوی دیگر، در تصمیمات بیشتر یا کمتر یکپارچه، به عنوان تجزیه و تحلیل اولویت و چند معیاره که معمولا تصمیم گیری گروهی و استراتژیک است و مشارکت چندگانه، کار می کنند، نتیجه گرفته است که مدل های ساده می توانند در بهترین حالت تقریبا با مدل های پیچیده تر . ما نشان می دهیم که چگونه می توان این نتیجه گیری ها را آشتی داد. علاوه بر این، ما در مورد نظریه موجود برای توضیح عملکرد نسبی مدل های ساده و پیچیده بحث می کنیم. در نهایت، ما یک کمک برای کمک به تعیین اینکه آیا یک مدل ساده باید برای یک نوع خاص از تصمیم گیری استفاده شود یا خیر، ارائه کنیم.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری استراتژی و مدیریت استراتژیک
چکیده انگلیسی
Many decisions can be analyzed and supported by quantitative models. These models tend to be complex psychologically in that they require the elicitation and combination of quantities such as probabilities, utilities, and weights. They may be simplified so that they become more transparent, and lead to increased trust, reflection, and insight. These potential benefits of simplicity should be weighed against its potential costs, notably possible decreases in performance. We review and synthesize research that has used mathematical analyses and computer simulations to investigate if and when simple models perform worse, equal, or better than more complex models. Various research strands have pursued this, but have not reached the same conclusions: Work on frequently repeated decisions as in inference and forecasting-which typically are operational and involve one or a few decision makers-has put forth conditions under which simple models are more accurate than more complex ones, and some researchers have proposed that simple models should be preferred. On the other hand, work on more or less one-off decisions as in preference and multi-criteria analysis-which typically are strategic and involve group decision making and multiple stakeholders-has concluded that simple models can at best approximate satisfactorily the more complex models. We show how these conclusions can be reconciled. Additionally, we discuss the theory available for explaining the relative performance of simple and more complex models. Finally, we present an aid to help determine if a simple model should be used, or not, for a particular type of decision problem.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Omega - Volume 81, December 2018, Pages 17-25
نویسندگان
, , ,