کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
11016103 1781690 2019 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Key human factors and their effects on human centered assembly performance
ترجمه فارسی عنوان
عوامل کلیدی انسان و اثرات آن بر عملکرد مونتاژ محور انسان
کلمات کلیدی
سیستم های تولید، عوامل انسانی، مونتاژ، تجزیه و تحلیل اندازه فازی، سالخورده،
ترجمه چکیده
امروزه در بازار رقابتی به طور فزاینده ای، مصرف کنندگان ترجیح می دهند انواع مختلفی از محصولات را انتخاب کنند. این ترجیح اغلب همراه با تقاضا برای یک اندازه نسبتا کوچک تر، زمان کوتاهتر، کیفیت بالاتر و هزینه پایین تر است. در نتیجه، شرکت های تولید مجبور به افزایش انعطاف پذیری و پاسخگویی سیستم های تولید خود به منظور انطباق با تغییرات بازار نوسان هستند. در میان اشکال مختلف سیستم های تولید، سیستم های تولید انسانی متمرکز می توانند چنین توانایی را در برخورد با تغییرات محصول و حجم تولید ارائه دهند، زیرا کارگران انسانی می توانند همیشه پس از فرآیند یادگیری خود را به انجام وظایف متعدد بپردازند. با این حال، عملکرد انسان نیز می تواند غیر قابل پیش بینی باشد و ممکن است با توجه به شرایط متفاوت روانی و فیزیولوژیکی تغییر کند که اغلب در زمان طراحی، اجرای یا ارزیابی یک سیستم تولید، محققان آن را نادیده می گیرند. در این مقاله، مطالعه ای با هدف بررسی این مسائل با بررسی عوامل انسانی و تعاملات آنها، که می تواند بر عملکرد انسان در سیستم های مونتاژ محور انسان تمرکز کند، ارائه شده است. این مطالعه بر اساس بررسی ادبیات و یک بررسی صنعتی انجام شد. شاخص های عملکرد سیستم بحرانی که توسط عوامل انسانی تحت تأثیر قرار می گیرند مورد ارزیابی قرار گرفت و مهم ترین عوامل انسانی با استفاده از روش اندازه گیری فازی تجزیه و تحلیل شد. یافته های تحقیق نشان می دهد که تجربه مهم ترین عامل انسانی است که بر عملکرد انفرادی فرد تاثیر می گذارد، در مقایسه با سن و توانایی های شناختی عمومی در مجموعه انسانی محور. در مقابل، زمان واکنش انسان و رضایت شغلی حداقل بر عملکرد انسان تاثیر می گذارد. اهمیت پیری بر عملکرد انسان نیز مورد مطالعه قرار گرفت و نتیجه گیری شد که میانگین زمان مونتاژ کارگران انسانی در سال بعد از سن 38 سالگی به طور متوسط ​​1٪ افزایش می یابد.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی صنعتی و تولید
چکیده انگلیسی
Today in the increasingly competitive market, consumers prefer to have a great variety of products to choose from; this preference is often coupled with demands for a relatively smaller lot size, shorter lead time, higher quality and lower cost. Consequently, manufacturing companies are being forced to consistently increase flexibility and responsiveness of their production systems in order to accommodate changes of the fluctuating market. Among various forms of production systems, human-centred manufacturing systems can offer such a capability in dealing with product variations and production volumes as human workers can always adapt themselves to perform multiple tasks after a learning process. However, human performance can also be unpredictable and it may alter due to varying psychological and physiological states, which are often overlooked by researchers when designing, implementing or evaluating a manufacturing system. This paper presents a study aiming to address these issues by exploring human factors and their interactions that may affect human performance on human-centred assembly systems. The study was carried out based on a literature review and an industrial survey. Critical system performance indicators, which are affected by human factors, were evaluated and the most significant human factors were identified using the fuzzy extent analysis method. The research findings show that experience is the most significant human factor that affects individual human performance, compared to age and general cognitive abilities in human-centred assembly. By contrast, both human reaction time and job satisfaction have the least effect on human performance. The significance of ageing on human performance was also studied and it was concluded that average assembly time of human workers rises by average 1% per year after the age of 38 years old.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Industrial Ergonomics - Volume 69, January 2019, Pages 48-57
نویسندگان
, ,