کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
13421068 1841597 2020 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Non-economic motivations for organizational citizenship behavior in construction megaprojects
ترجمه فارسی عنوان
انگیزش‌های غیراقتصادی برای رفتار شهروندی سازمانی در مگا‌پروژه‌های ساختمانی
کلمات کلیدی
رفتار شهروندی مگاپروژه، ارزش اجتماعی، انگیزش خودخواهانه، توسعه شرکت، جذابیت سیاسی
فهرست مطالب مقاله
چکیده

کلمات کلیدی

1.مقدمه

2.    چارچوب نظری

1.2. رفتار شهروندی مگاپروژه 

2.2.    انگیزش پشت MCB

شکل 1. رابطه توسعه ابعاد بین MCB و OCB.

جدول 1. سنجش MCB، انگیزش و اتصال دولت در مگاپروژه‌های ساختمانی.

3. فرضیه

1.3. انگیزش شرکت‌کنندگان برای MCB

شکل 2. چارچوب تحقیق.

2.3.    نقش GC در مگاپروژه‌های ساختمانی

4. GC از مگاپروژه‌ها

5. GC شرکت‌کنندگان 

6. روش تحقیق

1.6. نمونه‌ها و گردآوری داده‌ها 

2.6. سنجش

جدول 2. بارگذاری و گویه‌های اندازه‌گیری.

جدول 3. آمار توصیفی، روایی اندازه‌گیر و همبستگی‌های سازه.

7. تحلیل داده‌ها و نتایج

1.7. تحلیل توصیفی و اعتبارسنجی اندازه‌گیری 

جدول 4. نتایج رگرسیون سلسله‌مراتبیa.

2.7. آزمون فرضیه‌ها

8. انگیزش پشت MCB

9. آزمون اعتدال

10. آزمون میانجی

11. بحث

1.11. انگیزش غیراقتصادی برای MCB

2.11    مکانیسم‌های انتقال دینامیک برای انگیزش‌های متفاوت

شکل 3. نتایج تحلیل برای مدل تحقیق.

3.11. تاثیرگذاری ارتباطات دولتی بر انگیزش MCB

4.11. پیچیدگی انگیزش برای MCB

12. نتیجه‌گیری و کاربردهای آتی

13. محدودیت‌ها و مسیرهایی برای تحقیقات آتی
ترجمه چکیده
در این تحقیق انگیزش‌های غیراقتصادی ابتدایی پشت رفتار شهروندی سازمانی نهادهای شرکت‌کننده در مگاپروژه‌های ساختمانی بررسی می‌شود، که به عنوان رفتار شهروندی مگاپروژه‌شان (MCB)، در قالب شیوه متابعت و نوعدوستی، نامیده می‌شود. نظرسنجی مبتنی بر پرسشنامه طراحی شد تا اثر انگیزش‌های غیراقتصادی بر MCB آزمایش شود که نشان داد دنبال کردن ارزش اجتماعی و انگیزش خودخواهانه، شامل توسعه شرکت و جذابیت سیاسی، در نقش انگیزش‌های غیراقتصادی قابل ملاحظه MCB خواهد بود. و انگیزش خودخواهانه برای اجرای MCB عموماً کمتر از دنبال کردن ارزش اجتماعی اهمیت دارد، و رابطه بین انگیزش خودخواهانه و MCB تاحدی تحت میانجی ارتباطات دولتی مگاپروژه‌ها است. در مگاپروژه‌های ساختمانی به میزبانی دولت، وقتی ارتباطات دولتی با واحد شرکت‌کننده مستقل به اندازه خود مگاپروژه‌ قوی است، مشارکت MCB در واقع تحت انگیزش دنبال کردن توسعه شرکت و جذابیت سیاسی است و حتی در آنجا محرک مشهود دنبال کردن ارزش اجتماعی است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی عمران و سازه
پیش نمایش مقاله
انگیزش‌های غیراقتصادی برای رفتار شهروندی سازمانی در مگا‌پروژه‌های ساختمانی
چکیده انگلیسی
This study examined the primary non-economic motivations behind participating entities' organizational citizenship behavior in construction megaprojects, referred to as their megaproject citizenship behavior (MCB), in terms of altruism and observed practice. A questionnaire-based survey designed to test the effect of non-economic drivers on MCB revealed that the pursuit of social value and self-serving motivation, including firm development and political appeal, function as significant non-economic drivers of MCB. And the self-serving motivation to perform MCB is generally less significant than the pursuit of social value, and the relationship between self-serving motivation and MCB is partially moderated by the governmental connections of the megaprojects. In government-hosted construction megaprojects, when the governmental connections of the individual participating entity are as strong as those of the megaproject itself, MCB engagement is actually driven by the pursuit of firm development and political appeal even where the apparent driver is the pursuit of social value.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Volume 38, Issue 1, January 2020, Pages 64-74
نویسندگان
, , , ,