کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی ترجمه فارسی نسخه تمام متن
275575 1429686 2012 13 صفحه PDF 29 صفحه WORD دانلود کنید
عنوان انگلیسی مقاله ISI
An empirical investigation on how portfolio risk management influences project portfolio success
ترجمه فارسی عنوان
تحقیقاتی تجربی در مورد نحوه تأثیر مدیریت ریسک پورتفوی بر موفقیت پورتفولیوی پروژه
کلمات کلیدی
مدیریت پرتفوی پروژه - مدیریت ریسک پرتفوی - کیفیت مدیریت ریسک -
فهرست مطالب مقاله

چکیده
مقدمه
مدیریت ریسک پورتفولیو
چهارچوب و فرضیه مدیریت ریسک پورتفولیو
موفقیت پورتفولیو پروژه
کیفیت مدیریت ریسک
مدیریت ریسک پورتفولیو
شناسایی ریسک های پورتفولیو
پیشگیری از ریسک
فرهنگ مدیریت ریسک
جمع‌آوری داده ها
نتایج
ترجمه چکیده
مدیریت ریسک پروژه به عنوان امری ضروری برای مقابله با چالش‌های برآمده از محیط شناخته می‌شود. منابع مکتوب چشم‌انداز پورتفولیو-گسترده‌ای برای مدیریت کردن ریسک در پروژه پورتفولیو پیشنهاد می‌دهد. با این حال، تحقیق در مورد مدیریت کردن ریسک و موفقیتش در زمینه پروژه بسیار کم است. این مطالعه نحوه تأثیر مدیریت ریسک پورتفولیو بر موفقیت پروژه را مورد بررسی قرار می دهد. با استفاده از یک نمونه از میان 176 شرکت، این مطالعه شواهد و مدارکی فراهم می آورد که شناسایی ریسک پورتفولیو، انطباق فرآیند مدیریت ریسک پورتفولیو، و فرهنگ مدیریت ریسک به طور مستقیم شفافیت ریسک را تحت تأثیر قرار می دهند، نظر به اینکه پیشگیری از ریسک، نظارت بر ریسک، و یکپارچه سازی مدیریت ریسک در درون پروژه مدیریت پورتفولیو مستقیماً با ظرفیت مقابله با ریسک در ارتباط است. این یافته ها همچنین نشان می دهد که هم شفافیت ریسک و ظرفیت مقابله با ریسک تأثیر مستقیمی بر موفقیت پروژه دارند. با این حال، نتایج این فرضیه را تأیید نکرده که شفافیت ریسک و ظرفیت مقابله با ریسک یک اثر مکملی بر موفقیت داشته باشد. مفاهیم برای محققان و مدیران پروژه به بحث گذاشته شده است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی عمران و سازه
چکیده انگلیسی
Project risk management is recognized as essential in order to cope with the challenges arising from the environment. Literature suggests a portfolio-wide perspective for managing risks in project portfolios. However, research on risk management and its success in a project portfolio context is scarce. This study examines how portfolio risk management influences project portfolio success. Using a sample of 176 firms, this study provides evidence that portfolio risk identification, the formalization of the portfolio risk management process, and risk management culture directly influence risk transparency, whereas risk prevention, risk monitoring, and the integration of risk management into project portfolio management are directly connected to risk coping capacity. The findings also suggest that both risk transparency and risk coping capacity have a direct impact on project portfolio success. However, the results did not confirm the hypothesis that risk transparency and risk coping capacity have a complementary effect on success. Implications for scholars and project portfolio managers are discussed.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Available online 27 December 2012
نویسندگان
, ,