کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی ترجمه فارسی نسخه تمام متن
275892 1429682 2014 14 صفحه PDF 25 صفحه WORD دانلود کنید
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Project risk management methodology for small firms
ترجمه فارسی عنوان
متدولوژی مدیریت ریسک پروژه برای شرکت های کوچک
کلمات کلیدی
شرکت های کوچک، متدولوژی مدیریت ریسک پروژه، ریسک های استراتژیک.
فهرست مطالب مقاله
چکیده

واژگان کلیدی

1.مقدمه

تصویر1. مراحل بررسی و پژوهش.

2.مروری بر ادبیات

3.طراحی متدولوژی جدید مدیریت ریسک

3.1 شناسایی نیازها و ویژگی های متدولوژی

3.2مراحل و ابزارهای متدولوژی جدید

جدول1. ویژگی های متدولوژی جدید.

3.2.1 تعریف پروژه: تحلیل محیطی و اهداف پروژه

3.2.1.1 تجزیه و تحلیل محیط پروژه

تحلیل شرکت با توجه به پروژه

تعریف استراتژیک اهداف

تصویر2. مراحل متدولوژی پیشنهادی مدیریت ریسک پروژه

تصویر3. متدولوژی پیشنهادی مدیریت ریسک پروژه شامل فعالیت ها و اسناد.

3.2.1.2 تعریف اهداف پروژه

3.2.1.3 شناسایی ریسک های استراتژیک مربوط به پروژه

3.2.2برنامه ریزی پروژه

3.2.2.1 تعریف برنامه ی مدیریت ریسک

3.2.2.2 شناسایی ریسک عملیاتی

3.2.2.3 تجزیه و تحلیل و ارزیابی ریسک

3.2.3اجرا و کنترل پروژه

3.2.3.1 نظارت و کنترل وضعیت ریسک ها

تصویر4. معیار طبقه بندی ریسک

3.2.3.2ارتباطات ریسک پروژه

3.2.4 خاتمه و ارزیابی نهایی پروژه

3.2.4.1 مدیریت نتایج پروژه

3.2.4.2 درس های آموخته شده

4.بحث و اعتبار متدولوژی

4.1 مراحل پیاده سازی متدولوژی

جدول2. مراحل، فعالیت ها، تکنیک ها و اسناد بدست آمده از متدولوژی مدیریت پروژه در SME.

4.2بحث نتایج

تصویر5. فرایند پیاده سازی متدولوژی مدیریت ریسک در پروژه های واقعیSME.

جدول3. نتایج پیاده سازی متدولوژی.

5.نتیجه گیری کارهای دیگر پیشنهادی
ترجمه چکیده
متدولوژی مدیریت پروژه را برای کسب و کارهای کوچکSME ارائه می دهیم که این کسب و کارها باید پروزه ها را فراتر از عملیات نرمال و طبیعی خود، اجرا و اداره نمایند. این پروژه هامانند توسعه ی محصولات جدید برای تطبیق با بازار یا لجستیک جدید، پیاده سازی سیستم مدیریت و غیره برای بقای این سازمان ها، حیاتی هستند. اغلب مدیران این پروژه ها، متخصصان مدیریت پروژه نیستند، بنابراین نیاز به راهنمایی جهت کسب استقلال و استفاده از حداقل زمان و منابع دارند. روش مدیریت ریسک که در این مقاله ترسیم می شود، بر مبنای پژوهش های گسترده با تعداد زیادی از شرکت های اسپانیایی(72شرکت) است. این متدولوژی جدید عواملی را در نظر می گیرد که معمولا توسط شرکت های کوچک و متوسطSME نادیده گرفته می شوند، مانند همراستایی پروژه با استراتژی شرکت و مدیریت نتایج. متدولوژی بر مبنای مدیریت ریسک پروژه، شامل ابزارهای نمونه، قالب ها و فهرست هایی از ریسک ها و اقدامات و شاخص های مورد نظر است. این متدولوژی جهت ارزیابی، در 5 نوع پروژه ی مختلف( نواوری، سیستم های مدیریت و پیاده سازیICT) شرکت های صنعتی و خدماتی با ویژگی های مختلف مورد ازمون قرار گرفت.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی عمران و سازه
چکیده انگلیسی


• We present a methodology designed for internal project management in small firms.
• The proposed management model focuses on project risks.
• The methodology influences project strategic alignment and results management.
• It includes simple tools, formats and risk checklists with recommended actions.
• It was tested in 5 projects with different characteristics (sector and firm size).

We present a project management methodology designed for small businesses (SMEs), who need to run projects beyond their normal operations. These projects are critical to the survival of these organisations, such as the development of new products to adapt to the market or new legislation, management system implementations, etc. Very frequently, the managers of these projects are not project management professionals, so they need guidance to have autonomy, using minimal time and documentation resources. The risk management method outlined in this paper is based on extensive research with a large number (72) of Spanish companies. This new methodology considers the factors that are usually neglected by SMEs; i.e., project alignment with the company's strategy and results management. The methodology, based on project risk management, includes simple tools, templates and risk checklists with recommended actions and indicators. For validation it was tested in five different types of real projects (innovation, management systems and ICT implementation) of industrial and service companies with different characteristics.

ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Volume 32, Issue 2, February 2014, Pages 327–340
نویسندگان
, , , ,