کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
276016 1429703 2011 7 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
An extension of the EVM analysis for project monitoring: The Cost Control Index and the Schedule Control Index
ترجمه فارسی عنوان
یک بسط از تحلیل EVM برای نظارت بر پروژه: شاخص کنترل هزینه و شاخص کنترل زمانبندی
کلمات کلیدی
مديريت پروژه؛ مدیریت ریسک؛ مدیریت ارزش کسب شده
فهرست مطالب مقاله
چکیده

کليدواژگان

1. مقدمه

2. مدیریت ارزش کسب شده: برخی بسطها

شکل 1. شکلهای ارزش کسب شده و  زمانبندیریزی به دست آمده

شکل 2. نمودار پروژه AON، مدت زمان و هزینه زمانبندی ریزی شده و واقعی.

3.ادغام EVM و مدیریت ریسک : ریسک ابتدایی و حائل ها

4.قرار دادن معیارهای جدید برای کار

4-1. تحلیل EVM

4-2. تحلیل ریسک و EVM با هم

شکل 3: تجزیه و تحلیل ارزش کسب شده

شکل 4. شبیه سازی مونت کارلو

شکل 5. ریسک پایه و وزنهای حائل

شکل 6 نشانگر شاخص های کنترل هزینه و زمانبندی

5. نتیجه گیری
ترجمه چکیده
در این مقاله دو معیار جدید ارائه شده است که مدیریت ارزش کسب شده (EVM) و مدیریت ریسک پروژه را برای کنترل و نظارت بر پروژه ترکیب می کنند. ما هزینهEVM و واریانس زمانبندی را با انحرافاتی که پروژه بایستی تحت شرایط انتظاری تحلیل ریسک داشته باشد، مقایسه کنیم. این دو شاخص به مدیران پروژه اجازه می دهد تا تحلیل کنند که آیا پروژه در داخل تغییرات مورد انتظار، بیش از حد اجرا شده یا تغییرات ساختاری و سیستماتیک در طول چرخه عمر پروژه وجود دارد. شاخص های نظارت جدیدی که ما ارائه می-کنیم، شاخص کنترل هزینه و شاخص کنترل زمانبندی هستند.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی عمران و سازه
پیش نمایش مقاله
یک بسط از تحلیل EVM برای نظارت بر پروژه: شاخص کنترل هزینه و شاخص کنترل زمانبندی
چکیده انگلیسی

In this paper we propose two new metrics that combine Earned Value Management (EVM) and Project Risk Management for project controlling and monitoring. We compare EVM cost and schedule variances with the deviation the project should have under the risk analysis expected conditions.These two indexes allow project managers to analyse whether the project over-runs are within expected variability or there are structural and systemic changes over the project life cycle. The new monitoring indexes we present are the Cost Control Index and the Schedule Control Index.

ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Volume 29, Issue 5, July 2011, Pages 615–621
نویسندگان
, ,