کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی ترجمه فارسی نسخه تمام متن
276372 1429710 2010 10 صفحه PDF 21 صفحه WORD دانلود کنید
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Project portfolio management: An integrated method for resource planning and scheduling to minimize planning/scheduling-dependent expenses
ترجمه فارسی عنوان
مدیریت ترکیب پروژه ها: یک روش یکپارچه برای برنامه ریزی منبع و برنامه ریزی برای حداقل کردن هزینه های وابسته به برنامه ریزی
کلمات کلیدی
- & - اسناد و دارایی پروژه - پروژه های & - شانس برنامه ریزی تحمیل شده - برنامه ریزی منابع - متخصصان فردی
فهرست مطالب مقاله

خلاصه
1- مقدمه
2- بازنگری: مدل های رایج برای برنامه ریزی و طرح ریزی کردن مسائل بهینه شده
3- عبارت مربوط به مساله بهینه سازی
4- راه حل مساله منبع برنامه ریزی
5- روش یکپارچه: راه حل یکپارچه مربوط به مساله برنامه ریزی متخصص فردی
6- مشخص کردن دو روش دیگر برای برنامه ریزی کردن منبعی
7- بحث
ترجمه چکیده
این به خوبی شناخته شده است که پیشرفت مربوط به پروژه های R و D به مقدار بسیار زیادی استناد به توانایی متخصصانی می کند که به صورت کلی کمیاب و پر هزینه هستند. ساختار ماتریکس کارکنانی را برای پروژه تیمی به صورت متناوبی در نظر گرفته است که مشخص شده است که برای منابع انسانی کمیاب موثرتر می باشد اما برای متخصصان فردی غیر عملی می باشد. هدف ما گسترش دادن ارزیابی یک دیدگاه متناوبی برای برنامه ریزی منبعی است که ممکن است برای مدیریت کردن دارایی و اسناد پروژه مفید باشد. روشی را که ما پیشنهاد کردیم به صورت یک گستره ای از مدل بهینه شده و توسعه یافته برای کار- مغازه با چندین ماشین و فرصت تحمیل کردن کالاها می باشد. روش ما به صورت پیشرفته نقاط آزاد شونده و اجاره دهنده متخصصان فردی را تعیین می کند که در معرض حداکثر بهره وری اقتصادی را نسبت به فرصت تحمیلی را دارند. به منظور این هدف، ما از یک شبیه سازی براساس قانون حرص و طمع توزیع امکانات برتر و به علاوه مطالعه الگوریتم نزول تناسب چرخه ای استفاده کردیم. نشانه گذاری برای قابل در دسترس ساختن افراد تیم های پروژه و روش های تکراری نشان داد که برنامه ریزی و طرح ریزی کامل یک ابزار بسیار مهم برای فرایند تصمیم گیری در مدیریت کردن دارایی و اسناد پروژه می باشد.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی عمران و سازه
چکیده انگلیسی
It is well known that the progress of R&D projects has more and more begun to rely on the availability of individual experts who are generally scarce and expensive. The matrix structure considers periodic staffing of project teams which has been found to be efficient for non-scarce human resources but is impractical for individual experts. Our objective is to develop and evaluate an alternative approach for resource planning and scheduling that might be useful for project portfolio management. The method we suggest is an extension of a recently developed optimization model for a job-shop with several machines and chance-constrained deliveries. Our method determines in advance the hiring and releasing points of individual experts that maximize economic gain subject to chance-constrained delivery commitments. For this purpose, we use a simulation based on a greedy priority dispatching rule as well as a cyclic coordinate descent search-algorithm. A benchmarking of the staffing of project teams and the integrative methods shows that integrated planning and scheduling is a very useful tool for the decision-making process in project portfolio management.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Volume 28, Issue 6, August 2010, Pages 609–618
نویسندگان
,