کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
4922096 1429653 2017 15 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Managing social challenges in the nuclear decommissioning industry: A responsible approach towards better performance
ترجمه فارسی عنوان
مدیریت چالش های اجتماعی در صنعت انبار هسته ای: یک رویکرد مسئول نسبت به عملکرد بهتر
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
در پایان چرخه عمر خود، چند زیربنای بزرگ باید برچیده شود و چالش های ناآشنا را ارائه دهد. بنابراین، مدیریت پروژه باید به طور گسترده در تحویل پروژه های موفق اجرای موفقیتآمیز قرار گیرد تا انتظارات ذینفعان و محدودیتهای مالی را در بر داشته باشد. در حالی که ادبیات گسترده ای وجود دارد که جنبه های فنی و اقتصادی خروج از سیستم را مورد بررسی قرار می دهد، جنبه های اجتماعی به طور قابل توجهی تحت بررسی می شوند. حتی اگر ارتباطات ذینفعان، مشارکت و مشارکت به طور گسترده ای اعتقاد بر این باشد که عوامل کلیدی برای موفقیت یک پروژه هستند، اغلب نیازها و ترجیحات جوامع محلی نادیده گرفته می شود و شکل گفتگوی مبتنی بر مشارکتی جلوگیری می شود. در نتیجه، پروژه های انهدام پروژه به اهداف مورد نظر خود برسند. در این مقاله با تمرکز بر صنعت هسته ای انقباض، در مورد شکاف ادبی مربوط به مسئولیت اجتماعی مطرح می شود. یک روش استنتاجی برای تدوین و تایید نظرهای مربوط به چالش های اجتماعی برای خروج از طریق بررسی و تجزیه و تحلیل مطالعات موردی مهم است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی عمران و سازه
پیش نمایش مقاله
مدیریت چالش های اجتماعی در صنعت انبار هسته ای: یک رویکرد مسئول نسبت به عملکرد بهتر
چکیده انگلیسی
At the end of their lifecycle, several large infrastructure will have to be dismantled, presenting unfamiliar challenges. Therefore, project management will need to focus extensively on the delivery of successful decommissioning projects to meet stakeholders' expectations and funding constraints. While there is an extensive literature that investigates the techno-economic aspects of decommissioning, social aspects remain remarkably under-investigated. Even if stakeholder communication, involvement and engagement are widely believed to be key enablers for the success of a project, often the needs and preferences of local communities are neglected and a participatory-based form of dialogue averted. Consequently, decommissioning projects fail to meet their intended objectives. Focusing on the nuclear decommissioning industry, this paper addresses the literature gap concerning social responsibility. A deductive method to formulate and validate theories regarding the social challenges for decommissioning is developed through a review and analysis of salient case studies.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Volume 35, Issue 7, October 2017, Pages 1350-1364
نویسندگان
, , ,