کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
4922104 1429653 2017 15 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Combining formal controls and trust to improve dwelling fit-out project performance: A configurational analysis
ترجمه فارسی عنوان
ترکیب کنترل های رسمی و اعتماد به منظور بهبود عملکرد پروژه ی خانه سازی: یک تحلیل پیکربندی
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
با وجود تأکید بیشتر بر ترکیب کنترل رسمی و اعتماد به منظور بهبود عملکرد پروژه، هنوز به طور تجربی مشخص نیست که چگونه کنترل رسمی و اعتماد ترکیب شده می تواند به موفقیت پروژه کمک کند. برای این شکاف در دانش، این مطالعه به بررسی اینکه چگونه ترکیبی از کنترل رسمی و اعتماد می تواند عملکرد بالا پروژه را از طریق تجزیه و تحلیل پیکربندی منجر شود. پرسشنامه ای از 265 برنامه ی طراحی خانه در چین برگزار شد. داده ها با استفاده از روش تحلیل فازی تطبیقی ​​کیفی تجزیه و تحلیل شدند. تجزیه و تحلیل پیکربندی در انتها چهار ترکیب متقابل کنترل رسمی و اعتماد را مشخص می کند که می تواند موفقیت پروژه را به همراه داشته باشد. این تحقیق به وسیله تجربی ارائه یک راه حل پیکربندی، به ادبیات ارتباطی کنترل و اعتماد کمک می کند.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی عمران و سازه
چکیده انگلیسی
Despite an increasing emphasis on combining formal control and trust to improve project performance, it is still empirically not known that how formal control and trust combined could contribute to project success. To bridge this gap in knowledge, this study aims to investigate how combination of formal control and trust would give rise to high project performance through a configurational analysis. A questionnaire-survey of 265 dwelling fit-out projects was undertaken in China. Data were analyzed through fuzzy set Qualitative Comparative Analysis. The configurational analysis in the end identified four equifinal combinations of formal control and trust that could result in project success. This study contributes to the control-trust nexus literature by empirically presenting a configurational solution.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Volume 35, Issue 7, October 2017, Pages 1238-1252
نویسندگان
,