کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5079698 1477543 2015 38 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
A behavioral experiment on inventory management with supply chain disruption
ترجمه فارسی عنوان
یک آزمایش رفتاری در مدیریت موجودی با اختلال زنجیره تامین
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
استراتژی های مختلف عملیاتی برای کاهش اختلال زنجیره تامین به لحاظ نظری مورد مطالعه قرار گرفته اند، اما مطالعات اندکی در تصمیم گیری های رفتاری در زنجیره های عرضه چندین مزرعه که اختلالات را تجربه می کنند، مورد بررسی قرار گرفته اند. ما اثرات ارتباط داده های خرابکاری را در زمان واقعی به اعضای زنجیره تامین با استفاده از بازی توزیع آبجو در محیط آزمایشگاهی کنترل می کنیم. هر دو قطع جریان (سازنده) و پایین دست (خرده فروش) مستقل در نظر گرفته شده و در هر یک از این سناریو ها، تفاوت بین به اشتراک گذاری و به اشتراک گذاری اطلاعات اختلال بررسی شده است. ما متوجه می شویم که اختلالات زنجیره تامین ممکن است در مقایسه با پرونده پایه (بدون اختلال) تغییرات مرتبه بالاتر را داشته باشد. برای یک اختلال در یک مسابقه بالادست، به اشتراک گذاری اطلاعات اختلال در کاهش تغییرات سفارش و سود آوری زنجیره تأمین هزینه های بالادست مزایای استفاده از اشتراک اطلاعات را نسبت به سطوح پایین دست یافته است. بنابراین، ما از این که تولید کنندگان اطلاعات را در اختیار عرضه در زمان واقعی به اشتراک می گذاریم، به منظور بهره مندی از اثر کاهش هزینه شلاق و هزینه های مربوط به آن. به نظر می رسد که برای یک اختلال در یک سطح پایین دست، اطلاعات به اشتراک گذاری اختلال به نفع قابل توجهی نیست. مطالعات گذشته نشان داده است که اهمیت به اشتراک گذاشتن اطلاعات موجود در پایین فهرست با اعضای زنجیره تامین بالادست. در صورت وقوع اختلال، نتایج ما نشان می دهد که به اشتراک گذاشتن اطلاعات اختلال در جریان با اعضای پایین دست سودمند است.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی صنعتی و تولید
چکیده انگلیسی
Various operational strategies for mitigating supply chain disruption have been studied theoretically, but few studies have investigated behavioral decision-making in multi-echelon supply chains experiencing disruptions. We explore the effects of communicating disruption information in real-time to supply chain members using the beer distribution game in a controlled laboratory setting. Both upstream (manufacturer) and downstream (retailer) disruptions are independently considered, and in each of these scenarios, the difference between sharing and not sharing the disruption information is investigated. We find that supply chain disruptions may cause higher order variability when compared to the base case (no disruption). For a disruption at an upstream echelon, sharing the disruption information is found beneficial in reducing order variability and supply chain cost-upstream echelons experience more benefits from information sharing than downstream echelons. Therefore, we advocate that manufacturers share supply disruption information in real-time in order to benefit from a reduced bullwhip effect and its associated costs. For a disruption at a downstream echelon, sharing disruption information does not appear to have a significant benefit. Past studies have shown the importance of sharing downstream inventory information with upstream supply chain members. In the event of disruptions, our results demonstrate that sharing upstream disruption information with downstream members is beneficial.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Production Economics - Volume 169, November 2015, Pages 169-178
نویسندگان
, ,