کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5109613 1482850 2017 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
A resource-based analysis of realized knowledge relatedness in diversified firms
ترجمه فارسی عنوان
تجزیه و تحلیل مبتنی بر منابع وابستگی شناخته شده در شرکت های متنوع
کلمات کلیدی
انتقال دانش، دیدگاه مبتنی بر منابع، واحد تجاری، نقش دانش، جریان دانش، شرکت های چند تجاری،
ترجمه چکیده
رقابت شرکت های مختلف متنوع وابسته به توانایی آنها در بهره برداری از دانش مرتبط با استفاده از فرایندهای انتقال دانش داخلی در داخل شبکه سازمانی است. با این حال، اغلب مطالعات موجود در ارتباط با ارتباط بالقوه دانش در سطح شرکتی، به جای تمرکز بر جریان شناخته شده دانش در بین بخش ها در سطح واحد کسب و کار، بستگی دارد. در نتیجه در مورد ماهیت گوناگونی مرتبط، یعنی مدیریت جریان دانش در شبکه دانش شرکتی، کوچک است. به این ترتیب، این پژوهش تلاش می کند تا این شکاف تحقیق را با جدا کردن چهار نقش دانش در شرکت های مرتبط و تجزیه و تحلیل نتایج نسبی عملکرد آن ها، کنار بگذارد. بر اساس یک نمونه از 116 تقسیم بندی محصول، نتایج نشان می دهد که تقسیم بندی نقش یک ارائه دهنده دانش بهتر از آنهایی است که این نقش را بازی نمی کنند، بنابراین نشانه هایی از منافع منابع منحصر به فرد در فرمند. برعکس، آن دسته از تقسیماتی که نقش یک دانش را بازی می کنند از انباشت منابع داخلی سود نمی برند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
تجزیه و تحلیل مبتنی بر منابع وابستگی شناخته شده در شرکت های متنوع
چکیده انگلیسی
The competitiveness of related diversified firms depends upon their ability to exploit knowledge relatedness by using the internal knowledge transfer processes within the organizational network. However, most existing studies deal with potential knowledge relatedness at the corporate level, rather than focusing on realized knowledge flows among divisions at the business unit level. Little is consequently known about the very essence of related diversifiers, i.e., the management of knowledge flows within the corporate knowledge network. This study therefore attempts to bridge this research gap by distinguishing four knowledge roles within related firms and analyzing their relative performance outcomes. Based on a sample of 116 product divisions, results indicate that divisions playing a knowledge provider role outperform those that not play that role, thus signaling unique resource endowments in the formers. On the contrary, those divisions which plays a knowledge receiving role do not benefit from the internal accumulation of resources.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 71, February 2017, Pages 114-124
نویسندگان
,