Dual-channel supply chain: A strategy to maximize profit

سرعت سریع توسعه تجارت الکترونیک موجب شده است که چندین تولیدکنندگان محصولات خود را آنلاین به فروش برسانند تا بتوانند رقابتی و دسترسی به محصولات خود را افزایش دهند. این مقاله بررسی تأثیر پذیرش کانال دوگانه (شامل یک کانال خرده فروشی سنتی و یک کانال مستقیم آنلاین) بر عملکرد دو سطح زنجیره عرضه (تولید کننده و خرده فروش) است. از طریق این استراتژی، سازنده می خواهد محصول سفارشی را از طریق یک کانال مستقیم آنلاین (یعنی سفارش به منظور)، علاوه بر ارائه محصول استاندارد خود را از طریق کانال خرده فروشی سنتی (به عنوان مثال، ساخت به سهام)، ارائه می دهد. هدف این است که حداکثر سود کلی سیستم زمانی که این استراتژی تصویب شده است. یک تابع تقاضای خطی برای هر دو کانال استفاده می شود که در آن تقاضا به قیمت های فروش (حاشیه نشانه گذاری)، زمان تحویل نقل قول و تمایز محصول بستگی دارد. این تحقیق با یک سناریوی معیار مقایسه می شود، جایی که زنجیره عرضه از یک استراتژی تک کانال (تنها کانال خرده فروشی) تشکیل شده است که یک نوع محصول ارائه می شود؛ محصول استاندارد. در هر دو استراتژی، این مقاله تغییرات سود، حاشیه نشر و تصمیمات موجودی را که از اتخاذ استراتژی دو کانال است، تحلیل می کند. یافته های این مقاله نشان می دهد که اضافه کردن یک کانال آنلاین محصول سفارشی سود سود متعلق به سیستم زنجیره تامین را افزایش می دهد. با این وجود، به دلیل رقابت بین کانال های خرده فروشی و آنلاین، منازعه ایجاد شد. برای نشان دادن این اثر و به دست آوردن بینش خاص مدیریتی از یک مثال عددی و تحلیل حساسیت استفاده شده است.