کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
554664 1451067 2015 14 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Building and evaluating ESET: A tool for assessing the support given by an enterprise system to supply chain management
ترجمه فارسی عنوان
ساخت و ارزیابی ESET: ابزاری برای ارزیابی میزان حمایت یک سیستم اقتصادی از مدیریت زنجیره تامین
کلمات کلیدی
تاثیر سیستم های شرکت بر مدیریت زنجیره تامین - ارزیابی سیستم های - ارزیابی کیفی سیستم های پشتیبانی تصمیم - سیستم های سازمانی - زنجیره تامین سیستم های مدیریت
فهرست مطالب مقاله
چکیده
کلمات کلیدی
1.مقدمه
1.1 سازماندهی در این مقاله(ساختار مقاله)
2. آیا انتقال اطلاعات موثر از ES برای کارآمدی SCM مورد نیاز است؟
2.1 کیفیت پشتیبانی ES از SCM باید یک معیار برای انتخاب نرم افزار باشد
3. یادگیری از ارزیابی IS، ES و SCM برای ساخت ESET
4. طراحی و توسعه ESET
5. ایجاد یک پایگاه اطلاعاتی پیش فرض برای ESET
5.1 استفاده از SCOR برای ESET
6. اجرای ESET
7. مورد مطالعه مبتنی بر ارزیابی ESET
7.1 یک ارزیابی آزمایشی با استفاده از رویکرد مبتنی بر مورد
7.2 مورد مطالعه ارزیابی مبتنی بر از ESET در EarthChem
7.2.1 ES از EarthChem دارای چهار زیر مجموعه است
7.3 آگاهی مدیریتی از کیفیت و سودمندی ES
7.4 کاربرد ESET در EarthChem
7.5 تشخیص ارائه شده توسط ESET در EarthChem
8. بحث
8.1 پیامدهای پژوهشگران و جهت های آینده
8.2 پیامدهای مدیریت
8.3 محدودیت های تحقیق
9. نتیجه گیری
ترجمه چکیده
سازمان های مدرن باید به طور مؤثر زنجیره تامین خود را مدیریت کرده، تا وجود داشته باشند و رشد کنند. زنجیره تامین اطلاعات گسترده ای از سیستم های اقتصادی (ESs) کسب و کار مشارکتی میگیرد. علیرغم اینکه زنجیره های تامین برای موفقیت اغلب به اطلاعات از سوی ES وابسته هستند، تحقیقات زیادی در مورد اندازه گیری اثربخشی انتقال اطلاعات بین این سیستم ها منتشر نشده است. این مقاله، ساخت و ارزیابی یک ابزار پشتیبان انعطاف پذیر که تأثیر یک ES را بر مدیریت زنجیره تامین (SCM) ارزیابی می کند را توصیف و به این ترتیب، خلا در ابزارهای ارزیابی SCM را از بین می برد. هدف اصلی ابزار ارزیابی سیستم اقتصادی (ESET)، اندازه گیری میزان حمایت ES از SCM و شناسایی مرحله ای از فرآیند است که در آن چنین حمایتی شکست می خورد. بنابراین ESET سازمانها را با دانش تقویت می کند تا عملکرد زنجیره تامین خود را با اصلاح و / یا افزایش ES بهبود بخشد. یک تحقیق موردی برای ارزیابی ESET و معلوم کردن کاربرد آن با استفاده از آن در سازمان های لیست Fortune 100 در یک صنعت صورت گرفت. در تحقیقات آینده، ESET در بسیاری از صنایع، در جهت ارزیابی کمی ESET و اصلاح بیشتر آن به کار گرفته خواهد شد. تجزیه و تحلیل داده های جمع آوری شده از این سازمان ها محققان و شاغلین را درباره وضعیت حمایت ES از SCM آگاه می سازد.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی کامپیوتر سیستم های اطلاعاتی
پیش نمایش مقاله
ساخت و ارزیابی ESET: ابزاری برای ارزیابی میزان حمایت یک سیستم اقتصادی از مدیریت زنجیره تامین
چکیده انگلیسی
Modern organisations must effectively manage their supply chains, to exist and grow. Supply chains draw information extensively from enterprise systems (ESs) of participating businesses. Despite that supply chains frequently depend on information from ES to succeed, not much research on measuring the effectiveness of information transfers between these systems has been published. This paper describes the building and evaluation of a flexible decision support tool that evaluates the impact an ES has on supply chain management (SCM), thereby filling a gap in the SCM assessment portfolio of tools. The main purpose of the Enterprise System Evaluating Tool (ESET), is to measure the support given by ES to SCM and identify process points at which such support fails. Thus ESET empowers organisations with knowledge to improve their supply chain performance by modifying and/or enhancing the ES. A case study based approach was used to evaluate ESET to ascertain its utility by applying it in two Fortune 100 organisations within one industry. In future research, ESET will be applied across many industries, to quantitatively evaluate ESET and refine it further. Analytics on data gathered from these organisations may then enlighten researchers and practitioners on the current state of support given by ES to SCM.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Decision Support Systems - Volume 77, September 2015, Pages 41–54
نویسندگان
, , ,