کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی ترجمه فارسی نسخه تمام متن
556344 1451445 2012 13 صفحه PDF 33 صفحه WORD دانلود کنید
عنوان انگلیسی مقاله
Government policy, public value and IT outsourcing: The strategic case of ASPIRE
ترجمه فارسی عنوان
سیاست دولت، ارزش عمومی و برون سپاری فناوری اطلاعات: مورد استراتژیک
کلمات کلیدی
برون سپاری - ارزش های عمومی -     سیاست های دولت - مدیریت بخش عمومی - زیرساخت های فناوری اطلاعات - مطالعه موردی -
فهرست مطالب مقاله

چکیده
مقدمه
تحولات بین المللی
مدلها و برون سپاری دولت
پالایش چشم انداز ارزش عمومی
روش شناسی
سابقه و منشا
تصمیم به تجدید مناقصه
عملکرد و نتایج
تجزیه و تحلیل مورد
ترجمه چکیده
این مقاله سیایتهای برون سپاری فناوری اطلاعات (IT) دولت را بررسی می کند. مقاله مفهوم عبارت "قرارداد دولتی" را نقد می کند، و پیشنهاد می کند که چگونه استفاده منظم تر از برون سپاری می تواند به ایجاد ارزش عمومی، تصور شده بطور گسترده تر کمک کند. در داخل چهارچوب تحولات بین المللی، ما درآمد درون مرزی انگلستان (IR)، آداب و رسوم و مالیات کالاهای داخلی (HMRC) و بخش امنیت اجتماعی (DSS) و قراردادهای برون سپاری فناوری اطلاعات را بررسی می کنیم. شواهد نشان می دهد که ابتکارات برون سپاری و بازاریزه، اثرات ارزش عمومی سوء داشته و ممکن است نیاز به تفکر دوباره داشته باشد. عملیات و نوآوری های عمده IT، به عنوان مثال، دولت الکترونیکی، خدمات بهداشت ملی (NHS) و کارت شناسایی سیاستهای IT در UK، میراثهایی را که همیشه در بازار استفاده کارامد و موثر ندارند، مدیریت و تولید می کند. علاوه بر این، ارزش اهداف، پیاده سازی و مدیریت آنها ممکن است در طول زمان جهت عموم مردم با مقیاس بزرگ کم شود. بکارگیری یک شیوه سیاست ارزش عمومی تجدید نظر شده، چشم انداز غنی تری برای هدایت تصمیم گیری های دولت مرکزی در سراسر جهان، درمورد آینده فناوری اطلاعات برون سپاری ارائه می کند.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی کامپیوتر سیستم های اطلاعاتی
چکیده انگلیسی
The paper examines government IT outsourcing polices. The paper critiques the concept of ‘the Contract State’, and suggests how more disciplined uses of outsourcing can assist the creation of public value, more broadly conceived. Within the context of international developments, we study the United Kingdom Inland Revenue (IR), Customs and Excise (HMRC) and Department of Social Security (DSS) and their IT outsourcing contracts. The evidence suggests that outsourcing and marketization initiatives have adverse public value impacts, and may need to be rethought. Major IT operations and innovations, for example e-government, National Health Service (NHS) and identity card IT policies in the UK, are managed and generate legacies that do not always make efficient and effective use of the market. Moreover, their objectives, implementation and management over time may truncate their value to the public at large. Applying a revised Public Value policy approach offers a richer perspective to guide central government decisions worldwide about future IT outsourcing.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: The Journal of Strategic Information Systems - Volume 21, Issue 4, December 2012, Pages 295–307
نویسندگان
, ,