کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
6687620 501883 2015 8 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Energy behaviors at the office: An intervention study on the use of equipment
ترجمه فارسی عنوان
رفتارهای انرژی در دفتر: یک مطالعه مداخله در مورد استفاده از تجهیزات
کلمات کلیدی
رفتارهای انرژی، حفاظت انرژی، رفتارهای سازمانی،
ترجمه چکیده
این مطالعه دو برنامه مداخله رفتاری را که با هدف تغییر رفتارهای مرتبط با انرژی در محیط دفتر تنظیم شده است، مورد آزمایش قرار می دهد. شرکت کنندگان 93 کارمند اداری در سه بخش مختلف شرکت ساختمانی داشتند. هر بخش به طور تصادفی به یک مداخله چهار هفته ای به یکی از سه شرایط زیر تقسیم شد: کنترل، برنامه مداخله یا برنامه مداخله ای با اهمیت هویت گروهی. اولین شرایط مداخله شامل تعیین هدف، بازخورد، اطلاعات و پیشنهادات بود. شرایط دوم با اولویت بندی یک گروه هویتی مشابه بود. سه نوع اطلاعات مختلف جمع آوری شد: مصرف برق و کاغذ، پیش و پس از پرسش و مشاهدات هفتگی. نتایج نشان می دهد که کارکنان در دو حالت تجربی خود را درک کرده اند که رفتارهایشان بیشتر از گروه کنترل تغییر کرده است. این اطلاعات توسط داده های مشاهده شده برای برنامه مداخله پشتیبانی می شود، اما نمی تواند در اندازه گیری مصرف انرژی نشان داده شود، که برای هر سه واحد کاهش یافته است. پیامدهای این نتایج بحث می شود.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی انرژی مهندسی انرژی و فناوری های برق
پیش نمایش مقاله
رفتارهای انرژی در دفتر: یک مطالعه مداخله در مورد استفاده از تجهیزات
چکیده انگلیسی
The study tests two behavioral intervention programs that were aimed at changing energy-related behaviors in an office setting. Participants were 93 office employees in three different departments of a construction company. Each department was randomly assigned to a four-week intervention to one of the following three conditions: control, intervention program or intervention program with group identity salience. The first intervention condition consisted of goal-setting, feedback, information and prompts. The second condition was identical to the first, with an additional group-identity manipulation. Three different types of data were collected: consumption of electricity and paper, pre-and post-questionnaires and weekly observations. The results show that the employees in the two experimental conditions perceived themselves to have changed their behaviors more than the control group. This is supported by the observational data for the intervention program, but could not be shown in the measures of energy consumption, which showed a decrease for all three departments. The implications of these results are discussed.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Applied Energy - Volume 146, 15 May 2015, Pages 434-441
نویسندگان
, , ,