کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
6895495 1445975 2016 35 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The influence of challenging goals and structured method on Six Sigma project performance: A mediated moderation analysis
ترجمه فارسی عنوان
تأثیر اهداف چالش برانگیز و روش ساختار یافته بر عملکرد پروژه شش سیگما: یک تحلیل معتدل واسطه
کلمات کلیدی
شش سیگما، نظریه هدف، تئوری سیستم های اجتماعی روش ساختاری، اعتدال متمرکز،
ترجمه چکیده
در طی چند دهه گذشته، شش سیگما به مجموعه گسترده ای از سازمان ها در سرتاسر جهان پخش شده است، که توسط مزایای شش سیگما گزارش شده است. پیاده سازی شش سیگما مستلزم انجام یک سری از پروژه های شش سیگما است که فرایندهای تجاری را بهبود می بخشد. محققان برخی از مکانیسم هایی را که بر موفقیت پروژه تأثیر می گذارند نظیر تعیین اهداف چالش برانگیز و پیروی از روش شش سیگما مورد بررسی قرار داده اند. با این حال، این مکانیسم ها به صورت یکنواخت مورد مطالعه قرار گرفته و درک عمیقی از ارتباطات آنها ارائه نمی دهند. درک عمیق تر این مکانیزمها، شناسایی شرایط احتمالی و شرایط مرزی که بر اجرای پروژه شش سیگما تاثیر می گذارد کمک می کند. بر اساس نظریه سیستم های اجتماعی، این تحقیق مفهومی و تجربی رابطه بین سازوکارهای کلیدی را که بر اجرای پروژه تاثیر می گذارد، بررسی می کند. به طور خاص، ما بررسی رابطه بین اهداف پروژه شش سیگما (سیستم اجتماعی)، پیروی از روش شش سیگما (سیستم فنی) و ایجاد دانش. تجزیه و تحلیل استفاده از رویکرد میانجیگرانه و مدرن است که به بررسی تجربیات این روابط کمک می کند. داده ها از یک نظرسنجی از 324 کارمند در 102 پروژه شش سیگما از دو سازمان است. یافته های این پژوهش نشان می دهد که اهداف پروژه و روش شش سیگما می توانند برای یکدیگر جبران کنند. همچنین نشان می دهد که پیروی از روش شش سیگما برای پروژه هایی که دانش زیادی را ایجاد می کنند مفیدتر می شود. در غیر این صورت این روش کمتر اهمیت پیدا می کند. تحقیقات پیشین این موارد احتمالی و شرایط مرزی را بررسی نمیکند که در نهایت بر موفقیت پروژه تأثیر میگذارد.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی کامپیوتر علوم کامپیوتر (عمومی)
پیش نمایش مقاله
تأثیر اهداف چالش برانگیز و روش ساختار یافته بر عملکرد پروژه شش سیگما: یک تحلیل معتدل واسطه
چکیده انگلیسی
Over the past few decades, Six Sigma has diffused to a wide array of organizations across the globe, which has been fueled by the reported financial benefits of Six Sigma. Implementing Six Sigma entails carrying out a series of Six Sigma projects that improve business processes. Scholars have investigated some mechanisms that influence project success, such as setting challenging goals and adhering to the Six Sigma method. However, these mechanisms have been studied in a piecemeal fashion and do not provide a deeper understanding of their interrelationships. Developing a deeper understanding of these mechanisms helps identify the contingency and boundary conditions that influence Six Sigma project execution. Drawing on Sociotechnical Systems theory, this research conceptualizes and empirically examines the interrelationships of the key mechanisms that influence project execution. Specifically, we examine the interrelationship between Six Sigma project goals (Social System), adherence to the Six Sigma method (Technical System), and knowledge creation. The analysis uses a mediation-moderation approach which helps empirically examine these relationships. The data come from a survey of 324 employees in 102 Six Sigma projects from two organizations. The findings show that project goals and the Six Sigma method can compensate for one another. It also suggests that adherence to the Six Sigma method becomes more beneficial for projects that create a lot of knowledge. Otherwise the method becomes less important. Prior research has not examined these contingencies and boundary conditions, which ultimately influence project success.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: European Journal of Operational Research - Volume 254, Issue 1, 1 October 2016, Pages 202-213
نویسندگان
, , ,