Putting into practice error management theory: Unlearning and learning to manage action errors in construction

تئوری مدیریت خطا به بررسی اینکه چگونه یک سازمان مبتنی بر پروژه، که در قالب یک اتحاد برنامه شکل گرفت، به کار گرفته می شود، قادر به تغییر اندیشه های پیشگیرانه خطای پیش بینی شده خود به یک آن چیزی است که یک ذهنیت یادگیری را فراهم می کند که راه را برای محدود کردن خطاهای عمل خود فراهم می کند. اتحاد برنامه لازم بود تا روشی و اعتقادات موجود خود را برای تطبیق با شیوه های مورد نیاز برای مدیریت خطا در نظر بگیرد. در نتیجه ایجاد یک فرهنگ مدیریت خطا، اتحاد برنامه قادر به ایجاد ذهنیت جمعی بود که آموزش و پرورش و نوآوری را پشتیبانی می کرد. یافته ها یک زمینه بسیار مورد نیاز برای نشان دادن ارتباط تئوری مدیریت خطا را به طور موثر مشکلات و مشکلات ایمنی در پروژه های ساختمانی ارائه می دهند. پایه ای قوی تئوریک که در عمل مبتنی است و در این مقاله ارائه شده، یک مکانیسم برای یادگیری از اشتباهات است که می تواند توسط سازمان های ساختمانی برای بهبود بهره وری و عملکرد پروژه های خود استفاده شود.