Giving up the hats? Entrepreneurs' role transitions and venture growth

در آغاز یک سرمایه گذاری، اکثر کارآفرینان بسیاری از کلاه ها را می پوشند. با این حال، کارآفرینان اغلب نمی توانند در هر جنبه ای از فرآیند سرمایه گذاری مشارکت داشته باشند و بنابراین آنها با تصمیمات مهم در مورد نقش هایی که برای رها کردن، نقش هایی که باید حفظ کنند و نقش های جدیدی که باید اتخاذ کنند، مواجه هستند. برای بسیاری، این فرایند به ویژه دشوار است، زیرا نقش ها بیش از چیزی است که کارآفرینان انجام می دهند، بلکه بخش مهمی از آن است که (هویت های نقش) هستند. این تحقیق از طریق مطالعات میدانی انجام شده نشان می دهد که چطور و چرا کارآفرینان می توانند نقش ها را اضافه، تفریق یا حفظ کنند. ما سه مکانیسم را پیدا می کنیم که کارآفرین را به عنوان فردی که کلاه را از بین می برد، کشف معنای جدید (هویت های جدید نقش) در درون سرمایه گذاری می داند و هویت نقش هویت را منجر به محدود شدن مجموعه ای از نقش خود می شود که در نهایت بر رشد سرمایه گذاری تأثیر می گذارد.