The transforming capacity of collaborative institutions: Belief change and coalition reformation in conflicted wildlife management

هدف از این مطالعه، بررسی ظرفیت تحول نهادهای همکاری به دست آمده از بالا به پایین بر روی باورها و الگوهای هماهنگی شرکت کنندگان است. اول، آیا عرصه های همکاری، یادگیری را از لحاظ تغییر باور و همگرایی باورها در میان بازیگران شرکتی افزایش می دهند؟ دوم اینکه، چه نوع عقاید تغییر یافته است و سوم اینکه تغییرات در باورها در شکل گیری ائتلاف ها منعکس شده است؟ برای پاسخ دادن به این سوالات، یک مطالعه طولی شامل سه عرصه تصمیم گیری مشترک در سیستم بسیار متمرکز برای مدیریت حیات وحش در سوئد انجام می شود. تجزیه و تحلیل تجربی نشان می دهد که ثبات و تغییر در سیستم مدیریت جدید است که تأیید می کند، و همچنین چالش ها، مفروضات نظری که تحلیل را هدایت می کنند. در حالی که اعتقادات به طور کلی نسبتا پایدار هستند، به طور شگفت آوری، به نظر می رسد که چگونه برخی از باورهای اصلی سیاست های سیاست گذار شرکت کنندگان در طول زمان کمی تغییر کرده اند. نتایجی که بیشتر مورد انتظار بود این بود که این تنظیمات در باورهای اصلی سیاستهای هنجاری با یک ساختار ائتلاف اصلاح شده در عرصه های تصمیم گیری مورد بررسی همراه بود. این مطالعه به درک ما از باورهای سیاسی و ائتلافها در زمینه های سیاست متضاد کمک می کند؛ این نتایج مخلوطی از موسسات مشارکتی که در تحقیقات قبلی مطرح شده است را برجسته می کند؛ با این حال، حمایت نادرست به نفع ظرفیت تحول نهادهای مشارکتی است.