کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
888621 1471856 2013 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Equality as a benchmark for third-party punishment and reward: The moderating role of uncertainty in social dilemmas
ترجمه فارسی عنوان
برابری بعنوان معیاری برای مجازات و پاداش شرکتهای واسطه : تعدیل نقش عدم اطمینان در معضلات اجتماعی
کلمات کلیدی
معضل اجتماعی - همکاری - برابری - تحریم - مجازات - پاداش - نامعلومی یا عدم قطعیت - احساسات
فهرست مطالب مقاله
چكیده 
مقدمه
مطالعه 1 : تصمیمهای واسطه ها برای مجازات
فرضیه هاروش
شركت كنندگان و طرح
رویه
عدم اطمینان اندازه منبع
دستورالعمل های مجازات
معضل منبع مشترك
واكنشهای عاطفی
نتایج 
بررسیهای دستكاری (شده) 
اندازه مجازات
جدول 1 مطالعه 1 : اندازه مجازات توسط عدم اطمینان اندازه منبع و بازخورد درباره برداشتهای انفرادی (3 x 2) 
واكنشهای عاطفی
جدول 2 مطالعه 1 : واكنشهای عاطفی منفی توسط عدم اطمینان اندازه منبع و بازخورد درباره برداشتهای انفرادی (3 x 2) 
جدول 3 مطالعه 1 : واكنشهای عاطفی مثبت توسط عدم اطمینان اندازه منبع و بازخورد درباره برداشتهای انفرادی (3 x 2) 
تحلیلهای میانجی گر
بحث
مطالعه 2 : تصمیمهای واسطه ها برای پاداش دادن
اندازه پاداش
واكنشهای عاطفی
جدول 4 مطالعه 2 : اندازه پاداش توسط عدم اطمینان اندازه منبع و بازخورد درباره برداشتهای انفرادی (3 x 2) 
جدول 6 مطالعه 2 : واكنشهای عاطفی منفی توسط عدم اطمینان
بحث
بحث كلی
درباره تعمیم و محدودیتهای یافته های ما
پاسخهای متفاوت به اعضاء گروه بیش از حد همكاری كننده 
تصمیمهای اجرایی متفاوت، احساسات متفاوت
 
ترجمه چکیده
مقاله حاضر بر تصمیم گیری های شركت های واسطه برای مجازات و پاداش در معضلات اجتماعی و تعدیل نقش عدم اطمینان محیطی (برای مثال عدم اطمینان درباره اندازه منابع مشترك) تمركز دارد. ما بحث می كنیم و نشان می دهیم كه شركتهای واسطه در معضلات اجتماعی از قانون برابری بعنوان معیاری دقیق برای تعیین مجازاتها (مطالعه 1) و نیز پاداشها (مطالعه 2)، اما تنها تحت اطمینان محیطی استفاده می كنند. شركتهای واسطه تحت عدم اطمینان محیطی چنین معیار دقیقی را برای تشخیص همكاران از جداشدگان (غیرهمكاران) به كارنمی برند، درعوض، آنها به نظر می آید از قانون زیر استفاده می كنند :‌ یك عضو گروه هر چه بیشتر همكاری كرده است كمتر مجازات می بیند (مطالعه 1) و بیشتر پاداش می گیرد (مطالعه 2). همینطور، این یافته ها درابتدا نشان می دهند كه تصمیمهای اجرایی شركتهای واسطه توسط عدم اطمینان محیطی تعدیل می شوند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری بازاریابی و مدیریت بازار
چکیده انگلیسی
The present paper focuses on third-parties’ decisions to punish and reward in social dilemmas, and on the moderating role of environmental uncertainty (i.e., uncertainty about the size of the common resource). We argue and demonstrate that in social dilemmas third-parties use the equality rule as a strict benchmark to determine punishments (Study 1) as well as rewards (Study 2), but only under environmental certainty. Under environmental uncertainty, third-parties do not apply such a strict benchmark to distinguish cooperators from defectors. Instead, they appear to use the following rule: the more an individual group member has cooperated the less he/she should be punished (Study 1) and the more he/she should be rewarded (Study 2). As such, these findings are the first to demonstrate that third-party sanctioning decisions are moderated by environmental uncertainty.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Organizational Behavior and Human Decision Processes - Volume 120, Issue 2, March 2013, Pages 251–259
نویسندگان
, , ,