کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
9952873 1471833 2018 24 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
CEO gender differences in careers and the moderating role of country culture: A meta-analytic investigation
ترجمه فارسی عنوان
تفاوت های جنسیتی مدیر عامل در حرفه ها و نقش مستمر فرهنگ کشور: یک تحقیق متاآنالیز
کلمات کلیدی
مدیر عامل، جنسیت، متاآنالیز، حرفه، فرهنگ،
ترجمه چکیده
چگونه و در چه شرایطی کار حرفه ای مدیران زن و مرد متفاوت است؟ فیلد پاسخی واضح به این سؤال ندارد، زیرا تحقیقات در حال انجام یافته های متفاوتی را ایجاد می کند که بسیاری نیز در کشورهای مختلف متفاوت هستند. در پاسخ، ما به بررسی تفاوت های فردی (مثلا موفقیت های شخصی شغلی مانند مدیر عامل شرکت) و سطح شرکت (به عنوان مثال، عملکرد شرکت) در شغل های مدیران زن و مرد و نیز اینکه چگونه این تفاوت ها در کشورهای دارای ویژگی های فرهنگی مختلف متفاوت است (به ویژه عدم اطمینان و تساوی جنسیتی). برای توسعه توضیح نظری ما، ما در مورد بورس تحصیلی اخیر که از چارچوب عرضه شناخته شده تقاضا از اقتصاد استفاده کرده است، برای تدوین نظریه موجود در مورد تفاوت های شغلی میان زنان و مردان استفاده می کنیم. سپس، مدل تئوری ما را با نتایج متاآنالیز بر اساس 158 مطالعه که در آنها تفاوت بین مدیران زن و مرد در شرکت هایی که آنها را هدایت می کنند، و در نتایجی که دریافت می کنند و تولید می کنند، مورد آزمون قرار می دهیم. یافته های ما نشان می دهد که در مقایسه با مدیران اجرایی مرد، مدیران اجرایی زن دارای سرمایه انسانی بیشتری بوده و شرکت های معتبرتر را به ارمغان آورده اند. به همین ترتیب، مدیران اجرایی زن نیز نتایج منفی موفقیت شخصی شغلی منفی را به دست آوردند و شرکت های آنها با وجود عملکرد مشابه بر اساس حسابرسی مبتنی بر عملکرد بدتر از بازار بودند. علاوه بر این، متغیرهای فرهنگی کشور نقش مهمی در تعدیل بسیاری از تفاوت های شغلی ایفا کردند. نتایج تحقیق ما غنی سازی درک تفاوت های شغلی مدیران زن و مرد و ویژگی های فرهنگی است که این تفاوت ها را مدون می کند، اهمیت توجه به دیدگاه های تقاضا و سمت عرضه را در نظر می گیرد و پیامدهای فراوانی برای نظریه، تحقیقات آینده، و تمرین
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری بازاریابی و مدیریت بازار
پیش نمایش مقاله
تفاوت های جنسیتی مدیر عامل در حرفه ها و نقش مستمر فرهنگ کشور: یک تحقیق متاآنالیز
چکیده انگلیسی
How and under what conditions do female and male CEOs' careers differ? The field lacks a clear answer to this question, as extant research has produced mixed findings, many of which also vary across countries. In response, we examine individual- (e.g., personal career success, such as CEO pay) and firm-level (e.g., firm performance) differences in female and male CEOs' careers, and also how these differences vary across countries with different cultural attributes (specifically uncertainty avoidance and gender egalitarianism). To develop our theoretical explanation, we draw on recent scholarship that has used the well-known demand-supply framework from economics to synthesize extant theory on career differences between women and men. Then, we test our theoretical model with meta-analytic results based on 158 studies in which differences between female and male CEOs, in the firms they lead, and in the outcomes they receive and produce, were examined. Our findings reveal that, compared to male CEOs, female CEOs had more human capital yet led less prestigious firms. Likewise, female CEOs received less favorable personal career success outcomes, and their firms had worse market-based performance despite similar levels of accounting-based performance. In addition, the country culture variables played important roles in moderating many of the career differences. The results of our research enrich understanding of career differences between female and male CEOs and cultural attributes that moderate such differences, suggest the importance of taking into account both demand-side and supply-side perspectives, and offer ample implications for theory, future research, and practice.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Organizational Behavior and Human Decision Processes - Volume 148, September 2018, Pages 30-53
نویسندگان
, , , ,