کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10226024 1701240 2018 25 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
When and how authoritarian leadership and leader renqing orientation influence tacit knowledge sharing intentions
ترجمه فارسی عنوان
وقتی و چگونه رهبری اقتدارگرا و رهبری ریاست جمهوری، اهداف اشتراک گذاری دانش را به طور ضمنی تحت تاثیر قرار می دهند
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
در این مطالعه از اهداف اشتراک گذاری دانش ضمنی در چین، ما نقش نقش رهبری و انصاف را در رابطه با نحوه تصمیم گیری مدیران و رسیدگی به زیردستان خود بررسی می کنیم. به طور خاص، ما نقش رهبری رنکینگ جهت گیری را بررسی می کنیم، یعنی رهبرانی که تمایلات و نگرانی های احساسی نسبت به زیردستان خود را به عنوان یک عامل تعدیل کننده توزیع می کنند. ما در ادبیات تحقیقاتی در حوزه مدیریت دانش و روانشناسی متقابل فرهنگی برای شناسایی سازه هایی که بعدا با بررسی 309 کارمند چینی تست می کنیم، استفاده می کنیم. یافته های ما ضد بصیرت است و قبل از اینکه ما با مفاهیم تحقیق و عمل، نتیجه گیری دقیق را مورد بحث قرار دهیم.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی کامپیوتر سیستم های اطلاعاتی
پیش نمایش مقاله
وقتی و چگونه رهبری اقتدارگرا و رهبری ریاست جمهوری، اهداف اشتراک گذاری دانش را به طور ضمنی تحت تاثیر قرار می دهند
چکیده انگلیسی
In this study of tacit knowledge-sharing intentions in China, we examine the roles of authoritarian leadership and fairness with respect to the way managers make decisions and treat their subordinates. In particular, we examine the role of leader renqing orientation, i.e., the way leaders distribute favors and emotional concern to their subordinates, as a moderating factor. We draw on the research literature in the domains of knowledge management and cross-cultural Psychology to identify constructs that we then test with a survey of 309 Chinese employees. Our findings are counter-intuitive and are discussed in detail before we conclude with implications for research and practice.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Information & Management - Volume 55, Issue 7, November 2018, Pages 840-849
نویسندگان
, , , ,