Short-term bias and strategic misalignment in operational solutions: Perceptions, tendencies, and traps

در این مطالعه از یک رویکرد چند روشی برای بررسی سوالات زیر استفاده می کنیم: هنگامی که با شکاف سود صریح مواجه می شود، جهت گیری استراتژیک شرکت تاثیر می گذارد درک مدیران نسبت به توانایی گزینه های تاکتیکی مختلف برای حل شکاف، مدیران فشار به دنبال گزینه های تاکتیکی خاصی نسبت به دیگران و پیامدهای آن، ناسازگاری تاکتیکی با استراتژی برای حل و فصل دراز مدت درازمدت است؟ به عنوان بخشی از روند تحقیق، ما یک مدل سیستم پایه ای (با استفاده از تئوری مبتنی بر و تکنیک های دینامیک سیستم) ایجاد می کنیم که تلاش می کند تا چگونگی تغییرات تاکتیکی را در ترکیب با استراتژی رقابتی شرکت ببیند. سپس برای ارزیابی مدل، از جمله شبیه سازی هایی استفاده می شود که ارزیابی اثربخشی تاکتیک های پیشنهادی مدیر برای حل شکاف سود در کوتاه مدت و بلند مدت است. نتایج نشان می دهد که در حالیکه مدیران برای مقابله با شکاف سود با استفاده از هر دو تاکتیک که با استراتژی و تاکتیک های خود طراحی شده اند برای کاهش هزینه ها، برای مقابله با فشارها رقابت می کنند، آنها به سمت تاکتیک های کوتاه مدت برای کاهش هزینه ها در چنین شرایطی متوسل می شوند، که اغلب منجر به عدم همبستگی با استراتژی کانونی شرکت . باید چنین برهم زدن رخ دهد، در حالی که شکاف های کوتاه مدت ممکن است حل شود، شکاف های بلند مدت هنوز حل نشده یا حتی گسترش می یابند، یعنی قبل از اینکه بدتر شوند، چیز بهتر می شود؟ این تحقیق کمک می کند تا درک کند که چگونه گرایش های مدیریتی و تنظیمات تاکتیکی به توانایی شرکت برای تحقق بخشیدن به استراتژی مورد نظر کمک می کند یا از آن رنج می برد. اگر چه تحقیق محتوا استراتژی را مورد بررسی قرار داده است، تحقیق به طور کامل نمیتواند دینامیکی را بررسی کند که از طریق آن تغییرات تاکتیکی ممکن است بر نتایج استراتژیک تاثیر بگذارد.