Achieving scale rapidly in public health: Applying business management principles to scale up an HIV prevention program in India

مداخلات متعدد بهداشت عمومی اثربخشی خلبانان و یا در مقیاس کوچک را نشان داده اند، اما برای مقابله با تاثیرات جمعیتی چالش برانگیز است. آواحان، برنامه پیشگیری از ایدز در بنیاد بیل و ملیندا گیتس در 6 ایالت هند، با چالش برای افزایش سرعت خدمات به منظور رسیدن به 300،000 نفر بیشترین خطر ابتلا به اچ آی وی روبرو است. این بدان معنی است که کار در محیط های متنوع و پیچیده با جمعیت حاشیه نشین شده و عمدتا پنهان. این گزارش موردی تعدادی از اصول مدیریت کسب و کار را ارائه می دهد که این بنیاد برای موفقیت در این برنامه بهداشت عمومی افزایش می دهد: 1) توسعه استراتژی از طریق تقسیم بندی بازار و تجزیه و تحلیل پیچیدگی، 2) یک استراتژی پویا و در حال تحول، 3) و ساختار مدیریت برای مطابقت با استراتژی، 4) استاندارد سازی با انعطاف پذیری، 5) تولید تقاضا برای تعادل عرضه، 6) یک رویکرد مشتری محور و 7) مدیریت مبتنی بر داده. درس های آموخته شده از این تجربه شامل نقش حیاتی داده ها در هدایت تصمیم گیری و تغییر استراتژیک و برنامه ای می شود؛ نیاز به یک بدن مرکزی برای تعیین استراتژی؛ تمایل به تغییر دوره زمانی که تجربه و داده ها نشان می دهد نیاز؛ و اهمیت همکاری با مزایای برنامه در تمام مراحل طراحی، عملی، ارزیابی و پایداری برنامه. ما اعتقاد داریم که این درس ها به سایر برنامه های توسعه ای که می خواهند مزایای برنامه های گسترده و پایدار را در مقیاس به وجود بیاورند قابل اجرا هستند.