کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
571969 1452904 2016 8 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Employee engagement, boredom and frontline construction workers feeling safe in their workplace
ترجمه فارسی عنوان
تعامل کارکنان، خستگی و کارگران ساختمانی در خط مقدم در محل کار خود احساس امنیت می کنند
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
سیستم های تفکر یک فلسفه ای است که در حال حاضر در ادبیات ایمنی ساخت و ساز مورد استفاده قرار می گیرد که برای درک و بهبود ایمنی در سیستم های اجتماعی کاربردی است. در میان سیستم ها، سیستم سازمانی سایت پروژه مورد توجه ویژه این مقاله است. با استفاده از گروه تمرکز و تحقیق بازخورد بررسی برای یادگیری در مورد چگونگی تاثیر رویدادهای ایمنی بر میزان تعامل کارگران ساختمانی، این مقاله نشان می دهد که چگونه یک حادثه امنیتی باعث ایجاد یک ارتقاء بالقوه کیفیت (بهره وری) در یک سازمان می شود. رویکرد تحقیق شامل یک مطالعه کیفی شامل 27 ناوبر در خط مقدم و یک بررسی پیگیری تکمیل شده توسط 207 کارگران خطی در صنعت آسفالت و سنگ فرش استرالیا بود. مصاحبه های گروه تمرکز بیان مفاهیم ایمنی ضمنی، ایمنی صریح، آگاهی موقعیتی، توانایی پیش بینی، هوش عملی و هم افزایی خدمه را پشتیبانی نمود. یافته های ما نشان می دهد که داشتن تغییرات تغییر منظم و دیگر کارکنان سایت شغلی خستگی بر روی درک ایمنی مبهم اثر می گذارد. توانایی پیش بینی فردی بیشترین پیش بینی کننده ادراک کارگران از مشارکت در کار بود. این مقاله توضیح می دهد که بهبود نسبتا کمی در ادراک کارکنان ایمنی می تواند به بهبود قابل ملاحظه ای در تعامل و بهره وری کارکنان منجر شود.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی شیمی بهداشت و امنیت شیمی
پیش نمایش مقاله
تعامل کارکنان، خستگی و کارگران ساختمانی در خط مقدم در محل کار خود احساس امنیت می کنند
چکیده انگلیسی
Systems thinking is a philosophy currently prevalent within construction safety literature that is applied to understand and improve safety in sociotechnical systems. Among systems, the site-project organizational system is of particular interest to this paper. Using focus group and survey feedback research to learn about how safety incidents effect levels of construction workers engagement this paper reveals how a safety incident provides an opportunity to create a potential quality (productivity) upgrade within an organization. The research approach involved a qualitative study involving 27 frontline supervisors and a follow-up survey completed by 207 frontline workers in the Australian Asphalt and Pavement Industry. The focus group interviews supported the articulation of the concepts of tacit safety, explicit safety, situational awareness, foresight ability, practical intelligence and crew synergy. Our findings indicate that having regular shift changes and other job site workers being fatigued are influential on perceptions of tacit safety. An individual's foresight ability was found to be the most potent predictor of worker perceptions of work engagement. The paper explains that relatively small improvements in worker perceptions of safety can bring about significant improvements in employee engagement and productivity.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Accident Analysis & Prevention - Volume 93, August 2016, Pages 291-298
نویسندگان
, ,