دانلود مقالات ISI درباره مدیریت بیماری + ترجمه فارسی

مدیریت بیماری(به انگلیسی: Disease management) مفهوم مدیریت بیماری موضوع نوینی است که در آن به خطرات ناشی از نظام سلامت بر روی بیماران می پردازد. در واقع یکی از عواملی که بیماران و جامعه را مورد خطر قرار می دهد خود نظام سلامت است. آمار حاکی از آن است که درصد غیرقابل اغماضی از بیماران در مواجهه با سیستم های نظام سلامت بخصوص بیمارستان ها دچار عوارض و صدمات ناشی از ارائه خدمات می‌گردند. برای اینکه سازمان های بهداشتی- درمانی بعنوان مراکز قابل اطمینان تلقی گردند بایستی یک نظام اثربخش مدیریت ریسک جهت شناسایی نقایص سیستمی و ارتقای ایمنی بیمار طراحی و اجرا گردد. مدیریت بیماری یک مفهوم کلیدی برای بهبود مراقبت بیمار در بیماری مزمن است. در مدیریتی بیماری مزمن، توسعه‌ی درک بیمار از چگونگی کنترل شرایط خود اهمیت دارد. آموزش به بیمار یک جزء اساسی از روند بهبود بیماری های مزمن است و نقش اساسی در مدیریت مدرن بیماری ایفا می کنند. هدف آموزش به بیمار این است که سواد سلامت و رفتار خود مدیریتی را ترویج دهد. با انجام مرتب بازدیدهای مدیریتی ایمنی بیمار بصورت هفتگی مدیران ارشد سازمان می توانند به کارکنان، تعهد سازمان را به ایجاد فرهنگ ایمنی نشان دهند. بازدیدهای مدیریتی ایمنی بیمار از کلیه بخشهای بیمارستانی صورت می گیرد و در واقع شیوه ای غیر رسمی برای صحبت با کارکنان در رابطه با موضوعات مربوط به ایمنی بیمار در سازمان بوده و حمایت مدیران را از گزارش خطا نشان می دهد. بازدید مدیریتی ایمنی بیمار، بازرسی و مچ‌گیری از پرسنل خاطی نیست. بازدید مدیریتی ایمنی بیماربا کاهش ریسک در بیمارستان، به راه حل‌های کاربردی دست می‌یابد. در قالب این بازدیدها هفت گام به سوی ایمنی بر می داریم. 1. بستری باز و منصفانه برای دستیابی به ایمنی بیمار فراهم خواهیم نمود. 2. کارکنان خود را حمایت و رهبری کرده و بطور شفاف و محکم در سازمان خود بر ایمنی بیمار تاکید خواهیم نمود. 3. برای مدیریت خطر، سیستمها و فرآیندها ی خطاها را شناسایی و ارزیابی خواهیم نمود. 4. به کارکنان خود این نیز اطمینان را می دهیم که می توانند به راحتی وقایع را گزارش دهند. 5. راههایی را برای برقراری ارتباط صریح با بیماران ایجاد و به حرف آنها گوش خواهیم داد. 6. کارکنان را به تحلیل ریشه ای علل تشویق تا یادگیرند که چرا و چگونه حوادث رخ می دهند. 7. درسهایی را خواهیم آموخت و با تغییر در عملیات، فرآیندها یا سیستم نهادینه و عملی شود. اهداف این برنامه عبارتند از: ایجاد باور و اعتقاد در کلیه کارکنان افزایش گزارش داوطلبانه اتفاقات ناخواسته دارویی اجرای مداخلات اصلاحی به منظور ارتقاء ایمنی بیمار مبتنی بر اطلاعات اخذ شده از بازدیدهای مدیریتی کاهش قابل ملاحظه اتفاقات ایمنی بیمار در سطح بیمارستان مبتنی بر پایش اتفاقات ناخواسته تیم مدیریتی بیمارستان متعهد است که از وجود ایمنی برای بیماران خود اطمینان حاصل کنند. به این منظور باید کلیه فرایندهایی که انجام می شود و می تواند برای بیمار زیان بار باشد را شناسایی کرد. در یک سازمان باید ارتباطی شفاف و روشن و فرهنگ سازمانی عاری از سرزنش وجود داشته باشیم زیرا که با این کار می توان محیط ایمنی برای کارکنان و بیماران ساخت. در بازدید مدیریتی ایمنی بیمار بر سیستم تاکید می‌شود و نه به افراد ( نام بردن از هیچ شخصی ضروری نیست). صحبت‌هایی طی بازدید محرمانه باقی می‌ماند. مسائل فقط برای یادگیری این که چگونه ایمنی بیمار را بهبود بخشیده، استفاده می‌شود. پرسش‌هایی که در این بازدیدها مطرح خواهد شد. بسیار کلی بوده لیکن افراد می توانند مواردی مانند خطاهای دارویی، عدم برقراری ارتباط صحیح میان افراد، مواردی که سبب اختلال حواس و بی دقتی می شوند. اقدامات درمانی تهاجمی، عدم کارایی، افتادن از تخت، عدم پیروی از اجرای دستورالعملها و غیره را در نظر بگیرند. در طی بازدید، کارکنان به انجام بحث آزاد تشویق شده و کلیه نظرات افراد حاضر در جلسه شنیده خواهد شد. هم چنین هر یک از کارکنان حین بازدید می تواند بصورت جداگانه نظرات خود را اعلام کند. در طی بازدیدهای مدیریتی، از یک لیست سئوالات مورد توافق استفاده شده و نکات برجسته شنیده خواهد شد. از تقسیم بندی زیر برای تفکیک موضوعات ( عنوان شده در طی بازدید ) استفاده می شود. تقسیم بندی پیشنهادی موضوعات شامل موارد زیر است: 1- ارتباطات 2- عوامل محیطی 3- آموزش 4- کارتیمی 5- گزار وقایع 6- تجهیزات 7- کارکنان 8- فرآیندها هدف از بازدیدها نشان دادن تعهد رهبری به ایمنی بیمار به صورت قابل مشاهده است و غرض آن نیست که اطلاعات جدیدی به بار اطلاعات اضافه شود.