کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
1003776 | 937648 | 2013 | 19 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
A Habermasian model of stakeholder (non)engagement and corporate (ir)responsibility reporting
ترجمه فارسی عنوان
مدل هابرماسی گزارش دهی(عدم)مسئولیت پذیری شرکت های بزرگ و (عدم)تعامل سهامداران
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
مسئوليت؛ گزارش دهی(عدم)مسئولیت پذیری شرکت های بزرگ؛ متناقض؛ هابرماس؛ Lifeworld؛ مشارکت ذینفعان
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
حسابداری
چکیده انگلیسی
Inspired by Habermas’ works, we develop a prescriptive conceptual model of stakeholder engagement and corporate social responsibility (CSR) reporting against which empirical descriptions can be compared and contrasted. We compare the high profile case of Kraft's takeover of Cadbury with the conceptual model to illustrate the gap between an ideal speech situation and practice. The paper conducts a desk study of documents relating to the takeover and interviews with stakeholders from the local community to gauge their views of stakeholder engagement and CSR reporting by Cadbury/Kraft. The findings lead to policy recommendations for enhancing stakeholder accountability through improved steering mechanisms.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Accounting Forum - Volume 37, Issue 3, September 2013, Pages 163–181
Journal: Accounting Forum - Volume 37, Issue 3, September 2013, Pages 163–181
نویسندگان
Elisabetta Barone, Nathan Ranamagar, Jill F. Solomon,