کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
1013864 939333 2016 8 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
A new look at faith-based marketing: The global halal market
ترجمه فارسی عنوان
نگاهی متفاوت به بازار فروش محصولات مطابق با موازین مذهبی: بازار جهانی محصولات حلال
کلمات کلیدی
بازاریابی مبتنی بر ایمان ؛ مصرف اسلامی؛ تولید حلال؛ کوشر؛ بازاریابی مذهبی؛ YUMMIES
فهرست مطالب مقاله
چکیده

کلمات کلیدی

1.ظرفیت جهانی محصولات حلال

2. روند رو به افزایش گرایش مسلمانان به محصولات حلال

3. فرصت های پیش رو در بازار محصولات حلال

4. پنج درس برگرفته شده از بازار محصولات حلال 

4.1درک مفهوم مذهبی حلال

4.2قوانین محصولات حلال و قانون گذاران آن

جدول 1. موسسات مجوزدهنده محصولات حلال در هر منطقه

4.3برقراری ارتباط با قانون گذاران و سیاست گذاران محصولات حلال 

4.4  شیوه های خلاقانه برای بازخورد گرفتن از مصرف کنندگان

4.5  ایجاد یک تئوری یکپارچه در حوزه محصولات حلال 

5. استنتاجات

 
ترجمه چکیده
بازار فروش محصولات مطابق با موازین مذهبی، یعنی محصولاتی که در پاسخ به خواسته ها و حساسیت های مذهبی مصرف کنندگان تولید شده اند، برای شرکت های مختلف، نماینده موجی جدید از تحولات در این حوزه هستند. علیرغم اینکه محصولات "حلال" و مجموعه فیلم های "کریسچن" ، مثال هایی کاملا شناخته شده در این زمینه می باشند، اما شرکت های فعال در صنعت، همچنان به نادیده گرفتن فرصت های موجود در این بخش، ادامه می دهند. گروه هدف و مصرف کنندگان این محصولات در سراسر جهان و به طور خاص، مسلمانان، جمعیت عظیمی را تشکیل می دهند که روز به روز، به تعدادشان افزوده می شود، و همچنان نادید انگاشته شده اند. شرکت های پیشرویی مانند"نستل"، "والمارت"، و "مک دونالد"، پس از جمعیت چین و هند، این جمعیت هدف را به عنوان بازار" یک میلیاردی" آینده در نظر گرفته اند، و درحال ایجاد و توسعه استراتژی هایی هستند که نظر مصرف کنندگان مسلمان را جلب کنند. ما در این تحقیق بر مولفه اصلی برای جذب نظر مسلمانان و استفاده از این فرصت مغتنم، یعنی محصولات حلال ، می پردازیم. برخلاف نظر عموم، محصولات حلال تنها محدود به محصولات غذایی نمی شوند، بلکه گستره ای وسیع از محصولات آرایشی گرفته تا بازار توریسم و گردشگری را شامل می شوند، که سالانه ارزش سهامی برابر بازار فروش محصولات مطابق با موازین مذهبی 2.1 تریلیون دلار دارد. آنالیزهای جدید از بازار محصولات حلال، حاکی از این است که تولیدکنندگان این محصولات، ادعا می کنند تولیداتشان ارگانیک بوده و قیمت مناسب دارند، که باعث می شود این محصولات، مورد توجه گستره وسیعتری از مصرف کنندگان قرار گیرند. برخلاف فرصت های بسیار موجود در بازار محصولات حلال، جلب نظر مصرف کنندگان مسلمان و بودجه آنان، چالش های فرهنگی، اجرایی و ژئوپلیتکی بسیاری دارد. ما در این تحقیق، مروری بر این بازار توظهور خواهیم داشت، و 5 درس حاصله از این حوزه موفق را بیان خواهیم کرد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی

Faith-based marketing, or addressing consumers’ religious sensibilities with faith-friendly offerings, represents a new wave of growth for companies. While kosher goods and Christian movies are well-known examples of this trend, companies continue to overlook opportunities for growing faith-based segments. Representing the fastest-growing faith-based consumer group in the world, Muslims, in particular, are a largely untapped segment. Forward-looking companies such as Nestlé, Walmart, and McDonald's consider this segment as the next ‘one-billion’ market, after China and India, and are developing strategies to appeal to the Muslim consumer. We focus on the key to tapping into the sizable Muslim spending power: halal marketing. Contrary to common belief, halal marketing is not confined to dietary goods. Rather, it pertains to a diverse range of offerings from cosmetics to tourism that represents a global market worth $2.1 trillion annually. Modern interpretations of halal echo the claims of organic and fair-trade industries, broadening the appeal of halal to mainstream consumers. Despite the vast opportunities in halal marketing, winning the pocketbooks of Muslim consumers involves cultural, operational, and geopolitical challenges. We provide an overview of this emerging market and offer five lessons for successful halal marketing.

ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Business Horizons - Volume 59, Issue 3, May–June 2016, Pages 285–292
نویسندگان
, ,