کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
1025851 1483221 2012 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The influence of ERP system implementation on the operational performance of an organization
ترجمه فارسی عنوان
تاثیر اجرای سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) بر عملکرد عملیاتی یک سازمان
کلمات کلیدی
-  وضعیت پیاده سازی سیستم - عملکرد عملیاتی - برنامه ریزی منابع سازمانی - بهبود عملکرد سازمان - ارزیابی عملکرد
فهرست مطالب مقاله
چکیده
کلمات کلیدی
1.مقدمه
2. پیشینه نظری
2. 1 کاهش احتیاجات برای پردازش اطلاعات 
2. 1. 1. ایجاد منابع ضعیف
2. 1. 2. ایجاد وظایف خود شاملی یا جامع و مهم (خودکفایی) 
2. 1. 3. مدیریت محیط 
2. 2. افزایش ظرفیت پردازش اطلاعات
2. 2. 1 سرمایه گذاری در سیستم های اطلاعات 
2. 2. 2. ایجاد روابط جانبی 
3-مدل تحقیق
3. 1. وضعیت اجرای سیستمERP 
شکل 1. ارتباط وضعیت پیاده سازی سیستمERP به عملکرد عملیاتی
3. 2. عملکرد عملیاتی
3. 3 رویکرد سیستمیک برای پیاده سازی ERP 
نمودار1: توصیفات از ماژول های سیستم ERP 
نمودار 2: توصیفاتی از اندازه گیری عملکرد عملیاتی
4- روش تحقیق
4. 1. توسعه ابزار
4. 2. تعاریف عملیاتی
4. 2. 1. وضعیت اجرای سیستمERP 
4. 2. 2. عملکرد عملیاتی
4. 3. قالب نمونه 
4. 4. جمع آوری داده ها
5. آنالیز و نتایج
5. 1. شرکت و ویژگی های مخاطب 
2. 5. مدل های برگشت
5. 2. 1. آزمون فرضیه H1
5. 2. 2. آزمون فرضیه H2
6-بحث و گفتگو
6. 1. کمک های ماژول ها و سیستمیک برای عملکرد افزایش
6. 1. 1. کارآیی در سطح ماژول
6. 1. 1. 1. به طور کلی بهبود عملکرد عملیاتی
6. 1. 1. 2. افزایش کیفیت اطلاعات
6. 1. 1. 3. مدیریت موجودی و پیشرفت استاندارد
6. 1. 1. 4. بهبود تحویل به موقع 
6. 1. 1. 5. روابط ناچیز
6. 1. 2. کارآیی در سطح سیستمیک 
6. 2. مفاهیم تئوری و عملی
6. 3. محدودیت های پژوهش
7. نتیجه 
ترجمه چکیده
ما به بررسی تغییرات در عملکرد عملیاتی می پردازیم که از اجرای سیستم برنامه ریزی منابع سازمان (ERP)سرچشمه می گیرد. یک مدل مبتنی بر متون و تئوری محور برای بررسی رابطه های بین وضعیت اجرای سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) و عملکرد عملیاتی، ایجاد شده است. اطلاعاتی از طریق بررسی میدانی برای آزمایش روابط فرض شده، جمع آوری شده است. نتایج بدست آمده نشان می دهد که اجرای هر ماژول سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی ERP به شکل متفاوتی بر اندازه گیری عملکرد عملیاتی تاثیر میگذارد. علاوه بر این نتایج ، بر تاثیرات متفاوت اجرای سیستم ERP به طور کامل، بر روی اندازه گیری عملکرد عملیاتی تاکید می کند. یافته های ما نشان می دهد که اگر محققان و مدیران تغییرات را در عملکرد عملیاتی در سطوح ماژولها و سیستم ها ارزیابی کنند، می توان درک بهتری از سهم سیستم های ERP در عملکرد عملیاتی بدست آورد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری سیستم های اطلاعات مدیریت (MIS)
چکیده انگلیسی
We investigate changes in operational performance that result from enterprise resource planning (ERP) system implementation. A literature-based and theory-driven model was developed to examine the relationship between ERP system implementation status and operational performance. Data were gathered through a field study to test the hypothesized relationships. The results indicate that the implementation of each ERP system module influences operational performance measures differently. In addition, the results highlight the varying influence of the implementation of the ERP system, as a whole, on operational performance measures. Our findings suggest that a better understanding of the contribution of ERP systems to operational performance can be obtained if researchers and managers assess changes in operational performance at both the modular and the system levels.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Information Management - Volume 32, Issue 1, February 2012, Pages 24–34
نویسندگان
, ,