Models to explore remanufacturing as a competitive strategy under duopoly

بازسازی یک گزینه بازیابی محصول است که کیفیت بازدهی را به عنوان "خوب" به عنوان "جدید" ارتقا می دهد؟ شرایط محصولات مجدد ساخته شده کمتر هزینه می شود و با ضمانت مشابه یا بهتر از محصولات جدید به فروش می رسد. در این مقاله، ما یک محیط دووپتی را با دو تولید کننده در رقابت مستقیم در نظر می گیریم و محصولات جدید مربوط به آن را در بازار اولیه عرضه می کنیم. به طور خاص، ما به این سوال پاسخ می دهیم: در صورتی که یک تولید کننده تصمیم به بازسازی و فروش محصولات بازسازی شده در بازار ثانویه حساس به قیمت داشته باشد، آیا مزیت رقابتی نسبت به سازنده دیگر به دست می آید؟ ما مدل های نظری را برای یک دوره واحد و دو دوره توسعه می دهیم و نشان می دهیم که تحت فرض های پیشنهادی، بازسازی تقریبا همیشه سودآور تر از زمانی است که بازسازی وجود ندارد. اگر چه بازسازی ممکن است فروش محصول جدید را از بین ببرد، اما سودآوری و سهم بازار (تولید کننده) (باز) به دلیل فروش محصولات جدید و بازسازی شده، تنها در فروش محصول جدید بهبود می یابند. برای رقیب ما نتیجه های مختلط را دریافت می کنیم. در برخی موارد، سودآوری آن بهبود می یابد؛ در برخی دیگر، آن را بدتر می شود. ما همچنین تجزیه و تحلیل حساسیت را با توجه به پارامترهای جایگزینی، حساسیت قیمت بازار ثانویه، نرخ بازگشت محصولات مورد استفاده (هسته ها)، نسبت نسبی بازار تولید کنندگان و اندازه نسبی بازارهای اولیه و ثانویه انجام می دهیم. ما مقاله را با مفاهیم مدیریتی و دستورالعمل های تحقیق آینده به پایان می رسانیم.