کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10439500 913409 2016 21 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Do happy leaders lead better? Affective and attitudinal antecedents of transformational leadership
ترجمه فارسی عنوان
آیا رهبران خوشحال بهترند؟ پیشینهای عاطفی و نگرشی رهبری تحول گرا
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
در مطالعه 357 مدیر با استفاده از روش های متداول و ریدر، ما بررسی کردیم که چگونه تجربه عاطفی رهبران با رهبری تحول گرانه آنها ارتباط دارد. همانطور که پیش بینی کردیم، ما دریافتیم که رهبران که لذت بخش تر از کار را تجربه می کنند، تحت تأثیر آنها قرار می گیرند و این رابطه به طور جزئی توسط تعهد سازمانی عاطفی رهبران تضمین شده است. به طور شگفت انگیز، رضایت شغلی این رابطه را به نفع خود نگذاشت. مفاهیم نظری و عملی این یافته ها مورد بحث قرار گرفته است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
In a study of 357 managers using multiple methods and raters, we investigated how leaders' affective experience was linked to their transformational leadership. As predicted, we found that leaders who experienced more pleasantness at work were rated by their subordinates as more transformational, and this relationship was partially mediated by leaders' affective organizational commitment. Surprisingly, job satisfaction did not mediate this relationship. Theoretical and practical implications of these findings are discussed.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: The Leadership Quarterly - Volume 27, Issue 1, February 2016, Pages 64-84
نویسندگان
, , ,