کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10439503 913409 2016 15 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Leading empowered teams: An examination of the role of external team leaders and team coaches
ترجمه فارسی عنوان
تیم های قدرتمند پیشرو: بررسی نقش رهبران تیم خارجی و مربیان تیم
کلمات کلیدی
رهبران خارجی، مربیان تیم، توانمندسازی، عملکرد تیم،
ترجمه چکیده
ما تاثیر دو منبع رهبری تیم را مورد بررسی قرار می دهیم - به طور رسمی رهبران تیم های خارجی و مربیان تیم، همراه با منابع انسانی و منابع انسانی تیمی، بر توانمندسازی، فرآیندها و عملکرد تیم، بررسی می شود. با استفاده از معیارهای سنجش و شاخص های عملکرد مطلوب از 70 تیم خدماتی و استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری، نتایج نشان می دهد که مربیان بر توانمند سازی تیم تاثیر می گذارند و به همین دلیل، تیم ها فرایندها و عملکرد خود را در حالی که رهبران تیم خارجی نیستند. یافته ها همچنین نشان می دهد که پشتیبانی از منابع انسانی و سازمانی به طور مثبت به توانمند سازی تیم ها مربوط می شود و تأثیر مربیان بر توانمند سازی فراتر از تأثیرات پشتیبانی منابع انسانی و سازمانی، وابستگی به تیم و رهبران تیم خارجی است. دستورالعمل ها برای تحقیق و کاربرد در آینده از نظر استفاده از مربیان تیم علاوه بر رهبران سنتی برای تیم هایی که تسهیلات کاری جدیدی را می پذیرند مورد بحث قرار می گیرد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
We examine the influence of two sources of team leadership - formally assigned external team leaders and team coaches, along with organizational and team-based human resource (HR) supports - on team empowerment, processes, and performance. Using survey measures and temporally lagged objective performance indices from 70 service teams and applying structural equation modeling, the results indicate that coaches significantly influence team empowerment, and thereby team processes and performance whereas external team leaders do not. Findings also indicate that HR and organizational supports relate positively to team empowerment and that the effect of coaches on empowerment is beyond the effects of HR and organizational supports, team interdependence, and external team leaders. Directions for future research and application are discussed in terms of using team coaches in addition to traditional leaders for teams adopting new work arrangements.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: The Leadership Quarterly - Volume 27, Issue 1, February 2016, Pages 109-123
نویسندگان
, , , ,