Expert insights on the determinants of cooperation in family firms in tourism and hospitality sector

علیرغم تفاوت های ذاتی بین شرکت های خانوادگی و غیر خانوادگی و ناهمگونی در شرکت های خانوادگی، دخالت خانواده در مطالعات سازمانی مورد بررسی قرار نگرفته است، که محدودیت تعمیم یافته ها و منجر به ابهام نظری می شود. با این حال، ما به اندازه کافی در مورد شرکت خانوادگی تعیین کننده مشخصی از همکاری بین شرکت و چگونگی تاثیر این بر عملکرد شرکت نمی دانیم. بدین ترتیب استراتژی های همکاری رسمی و غیر رسمی شرکت های خانوادگی در بخش گردشگری و مهمانداری در منطقه شهری هامبورگ (آلمان) را با استفاده از شبکه ها و نظریه های سرمایه اجتماعی و ادبیات شرکت های خانوادگی موجود بررسی می کنیم. از آنجایی که همکاری یک اقدام استراتژیک است که می تواند تحت تاثیر ادراکات بیرونی قرار گیرد، ما تنها به نگرش صاحبان شرکت های خانوادگی نسبت به همکاری توجه نداریم. در عوض، ما گزینهای درباره رفتار تعاونی شرکتهای خانوادگی را که از یک بررسی آنلاین انجام شده با کارشناسان گردشگری حاصل شده است، می پردازیم. ما برای پیشنهادات ما که کارشناسان گردشگری انتظار دارند که دخالت خانواده به رفتار مشارکتی شرکت ها منجر شود، که به نوبه خود بر عملکرد شرکت تأثیر می گذارد، حمایت می شود. به این ترتیب، ویژگی های شخصی شریک همکاری به نظر می رسد در شرکت های خانوادگی برجسته تر از شرکت های غیر خانوادگی است.