The mobilization of supplier resources for complex projects: A case study of routines in the offshore wind turbine industry

那些依赖供应商资源和跨域管理人员的公司需要寻找供应商，并在此过程中结合和协调资源包。然而充足和适当的资源流动并非是自动发生的，这是因为供应商会为与其相关的更多客户分配并激活资源。因此，购买方公司还需要影响供应商负责执行行动者使其优先分配并优先资源流。本论文的理论基础包括IMP文本和动态能力理论，展示了对某个实际购买方公司的资源调动程序所进行的一项研究的结果。我们的报告是关于北欧的海上风力涡轮机行业的一个复杂的建设项目中所应用的惯例的定性调查。复杂的建筑/生产项目是全球业务中的广泛现象，但是与此相关的资源调动程序方面的知识却缺乏文献报道。我们发现，此复杂项目的所有者（购买方公司）使用了11个特定的程序来调动资源，用于风力涡轮机的建造，同时，其中的一些程序与常规生产交流所使用的程序不同。