کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10496147 942257 2014 17 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Networks for the commercialization of innovations: A review of how divergent network actors contribute
ترجمه فارسی عنوان
شبکه های تجاری برای نوآوری: بررسی چگونگی مشارکت شبکه های واگرا در شبکه
کلمات کلیدی
تجاری سازی، تصویب نوآوری، انتشار نوآوری، شبکه های، روابط،
ترجمه چکیده
تجارب موفقیت آمیز برای شرکت های نوآور اهمیت زیادی دارد و ادبیات اخیر به طور فزاینده ای اذعان کرده اند که شبکه ها نه تنها به تحقیق و توسعه، بلکه تجاری نیز کمک می کنند. با این حال، تحقیق در شبکه هایی که تجارت تجاری نوآوری را تسهیل می کنند، در سراسر رشته های متنوع پراکنده شده است. یک شرکت تنها به ندرت قادر به تولید انتشار موفقیت آمیز در بازاریابی نوآوری است؛ موفقیت اغلب نیاز به همکاری بین بازیگران و سازمان های فردی و حمایت از سهامداران دارد. در نتیجه، جنبه های تجاری تجاری سازی بسیار مهم است. هدف این مطالعه، این است که دانش را در مورد اینکه تحقیقات و تجارت در حال حاضر در رویکرد شبکه در تجاری سازی استفاده شده است، چگونه می شود و چگونه مشارکت کنندگان خارج از شرکت نوآوران می توانند تجارب نوآوری را تسهیل کنند. بر اساس بررسی های متا تئوری گسترده و تحلیلی محتوای کیفی و کمی در مقالاتی که شبکه ها را به طور صریح به تجاری سازی پیوند می دهند، این مطالعه ترکیبی از مفاهیم بالقوه مشارکت بازیگران شبکه برای تجاری سازی را تولید می کند. این تجزیه و تحلیل روش های مختلف شبکه را برای تجاری سازی شناسایی کرده و دانش های موجود در شبکه های تجاری را جمع آوری می کند؟ از ادبیات چند رشته ای مدیریت نوآوری، بازاریابی، مدیریت، فن آوری، کارآفرینی و سایر رشته های مرتبط. شبکه های تجاری دارای رویکردهای شبکهای متفاوت مانند شبکه های صنعتی، شبکه های اجتماعی، شبکه های استراتژیک و شبکه های کارآفرینی هستند. بر اساس یافته ها، مشتریان و کاربران، توزیع کنندگان، مکمل ها، تامین کنندگان، سرمایه گذاران، انجمن ها، سازمان های عمومی و سیاست گذاران و تنظیم کننده ها می توانند از طریق انجام وظایف تجاری تجارتی، تسهیل پذیرش / انتشار نوآوری و ایجاد بازار، از تجاری سازی حمایت کنند. ما همچنین چهار حالت مشارکت را شناسایی کردیم. از لحاظ روش ها، تحقیقات کیفی، امتحان های فعلی را در این موضوع غالب می کنند، در حالیکه تحقیقات طولی و دیدگاه های بازیگران شبکه چندگانه تقریبا وجود ندارد. نتایج همچنین نشان می دهد نیاز به ایجاد مفهوم سازی منسجم و جمع آوری دانش است که مبنای نظری تحقیق را تقویت می کند. سهم محوری این مقاله این است که برای اولین بار یک چارچوب یکپارچه و یک برنامه تحقیقاتی در مورد شبکه های تجاری برای تجارت ایجاد می کند که تمایل زیادی به نوآوری و نوآوری دارد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری بازاریابی و مدیریت بازار
پیش نمایش مقاله
شبکه های تجاری برای نوآوری: بررسی چگونگی مشارکت شبکه های واگرا در شبکه
چکیده انگلیسی
Successful commercialization is of great importance to innovative firms, and the recent literature has increasingly acknowledged that networks make a contribution not only to research and development but also to commercialization. However, research on networks facilitating the commercialization of innovations is scattered across divergent disciplines. A single company is rarely capable of generating successful diffusion in the commercialization of an innovation; success often requires cooperation between individual actors and organizations, and support from stakeholders. Consequently, the network aspect of commercialization is crucial. The aim of this study is thus to integrate the knowledge on how current research and business has employed the network approach in commercialization, and how contributors external to the innovator firm can facilitate the commercialization of innovations. On the basis of an extensive metatheoretical literature review and a qualitative and quantitative content analysis on articles linking networks explicitly to commercialization, this study produces a conceptual synthesis on network actors' contribution potential to commercialization. The analysis identified divergent network approaches to commercialization and gathered extant knowledge on “commercialization networks” from the multidisciplinary literature of innovation management, marketing, management, technology, entrepreneurship, and other relevant disciplines. Networks for commercialization have been linked to divergent network approaches, such as industrial networks, social networks, strategic networks, and entrepreneurship networks. According to the findings, customers and users, distributors, complementaries, suppliers, investors, associations, public organizations, and policy makers and regulators can support commercialization by performing practical commercialization tasks, facilitating innovation adoption/diffusion and creating markets. We also identified four modes of contribution. In terms of methods, qualitative research dominates current examinations on the topic while longitudinal research and investigations from multiple network actors' perspectives are almost absent. The results also indicate a need to develop coherent conceptualizations and accumulate knowledge that would strengthen the theoretical basis of the research. A pivotal contribution of this article is that it is the first to generate an integrative framework and a research agenda on networks for commercialization - a theme that is emergent, multifaceted, and crucial to innovative companies.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Industrial Marketing Management - Volume 43, Issue 3, April 2014, Pages 365-381
نویسندگان
, , ,