کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10496152 942257 2014 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Divergent and convergent logic of firms: Barriers and enablers for development and commercialization of innovations
ترجمه فارسی عنوان
منطق متقارن و همگرا از شرکت ها: موانع و عوامل ایجاد توسعه و تجاری سازی نوآوری
کلمات کلیدی
بیوفرم دار، نوآوری، منطق، خالص، شبکه،
ترجمه چکیده
این مقاله توصیف و بحث در مورد شباهت ها و تفاوت ها در اولویت ها، منافع و اهداف تعاملی شرکت های درگیر در توسعه و تجاری سازی نوآوری است. ما به این اولویت ها، منافع و اهداف تعاملی به عنوان منطق شرکت ها اشاره می کنیم و به این نکته اشاره می کنیم که چگونه تفاوت بین شرکت ها در این زمینه می تواند توسعه یا تجاری سازی نوآوری را مهار یا مهار کند. یک مطالعه موردی در زمینه توسعه دارو، از یک بیوفرم دارو تایوانی، دو نوع نوآوری را نشان می دهد: توسعه عمومی عمومی و جدید. یافته ها نشان می دهد که چگونه منطق مکان ها تمرکز خود را بر اینکه چگونه برخی از بازیگران ممکن است به انگیزه بیشتر نسبت به نوآوری تمرکز کنند، و همچنین بر این نکته که چگونه منطق بازیگران می تواند نوع خاصی از نوآوری ها (در این مورد عمومی را ارتقا دهد)، در حالی که مانع از دیگران (نوآوری های نوین). این مقاله نتیجه می گیرد که اگر یک فرایند نوآوری موفق باشد، شرکت ها باید منطق همگرا (یعنی اولویت های مشابه و منافع مشابه و یا مکمل و اهداف تعامل دارند) داشته باشند. تمرکز بر اولویت ها، منافع و اهداف تعاملی شرکت ها در فرایندهای نوآورانه، تکمیلی تحقیقات قبلی است که عمدتا متمرکز بر تعامل واقعی است، نه اینکه آن چه را انگیزه می دهد. ساخت شبکه های منطقی مشترک به عنوان وسیله ای برای تجزیه و تحلیل منطق همگرا و شکاف بین انواع مختلف منطق کمک می کند تا به شناخت عوامل و موانع نوآوری کمک کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری بازاریابی و مدیریت بازار
پیش نمایش مقاله
منطق متقارن و همگرا از شرکت ها: موانع و عوامل ایجاد توسعه و تجاری سازی نوآوری
چکیده انگلیسی
This paper describes and discusses similarities and differences in the priorities, interests, and interactional goals of companies involved in the development and commercialization of innovation. We refer to such priorities, interests, and interactional goals as the logic of firms, and point to how differences among companies in these regards may enable or inhibit the development and commercialization of innovation. A case study in drug development, from a Taiwanese biopharmaceutical, illustrates two types of innovations: generic and novel drug development. Findings suggest how logic places focus on how certain actors may be more motivated toward innovation, but also on how the logic portrayed by actors can promote certain types of innovations (in this case generic ones), while inhibiting others (novel innovations). The paper concludes that companies need to have convergent logic (i.e. have the same priorities and similar or complementary interests and interaction goals) if an innovation process is to be successful. The focus on priorities, interests, and interactional goals of companies in innovation processes complements previous research that has primarily focused on the actual interaction, not what motivates it. The construct of shared logic nets as a means of analyzing convergent logic and gaps between different types of logic help to understand enablers and barriers to innovation.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Industrial Marketing Management - Volume 43, Issue 3, April 2014, Pages 419-428
نویسندگان
, ,