کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
10496153 | 942257 | 2014 | 12 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Structural social capital evolution and knowledge transfer: Evidence from an Irish pharmaceutical network
ترجمه فارسی عنوان
تکامل سرمایه اجتماعی ساختاری و انتقال دانش: شواهد از یک شبکه دارویی ایرلندی
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
سرمایه اجتماعی ساختاری انتقال دانش، دانشگاه همکاری صنعت صنعت دارویی،
ترجمه چکیده
کسب و کارها به طور فزاینده ای در شبکه های همکاری دخیل هستند تا دسترسی به دانش خارجی و نوآوری را حفظ کنند. در این زمینه انتقال دانش و دانش به عنوان منبع مهم نوآوری و مزیت رقابتی در نظر گرفته شده است. تئوری سرمایه اجتماعی، رویکرد نظری را ارائه می دهد تا توضیح دهد چگونه افراد، گروه ها و سازمان ها روابط و دسترسی به منابع دانش را مدیریت می کنند. بعد ساختاری سرمایه اجتماعی باعث بحث در مورد پیکربندی شبکه بهینه شده برای دستیابی به نوآوری شده است. ادبیات موجود نشان می دهد که ساختارهای شبکه از یک پیکربندی پل ارتباطی به یک پیکربندی پیوند بدون مطالعه دقیق در مورد نحوه تکامل در شبکه و تاثیر مرحله ای روی آن بر انتقال دانش حاصل می شود. این تحقیق با بررسی تحول یک شبکه دارویی موفق ایرلند که شامل سازمان های صنعت و دانشگاه می شود، این رابطه را بررسی می کند. این مجموعه تحقیقاتی شامل یک پیکربندی شبکه نادر در یک صنعت است که به دلیل عدم همکاری شرکت های رقابت شناخته شده است. یافته ها نشان می دهد که سوراخ های ساختاری دسترسی به مجموعه ای از دانش مکمل و ناهمگن را فراهم می کنند. با این حال، برای شناخت چنین دانش هایی که مورد سوء استفاده قرار می گیرند، پیکربندی شبکه باید از یک شبکه کوچک (کوچک با اندازه و مشخص شدن روابط ضعیف در سراسر شبکه های مختلف سازمان)، به یک پیکربندی شبکه بزرگ و یکپارچه که با سطح بالایی از تعهد، اعتماد، تبادل اطلاعات دقیق و حل مشکل مشترک. مکانیزمهایی که برای این تکامل حیاتی مهم هستند شامل جلسات ملاقات منظم، آموزش برای برقراری ارتباط دانش ضمنی، انتشار وسیع دانش از طریق پورتال آنلاین و سرمایه گذاری های خاص مربوط به حفاظت از مالکیت معنوی است. به طور شگفت انگیز، اعضای صنعت به نظر میرسد سریعتر از اعضای آکادمیک به شبکه یکپارچه تبدیل شوند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
بازاریابی و مدیریت بازار
چکیده انگلیسی
Businesses are becoming increasingly involved in collaboration networks to access external knowledge and sustain innovation. In this context, knowledge and knowledge transfer are considered an important source of innovation and competitive advantage. Social capital theory offers a theoretical approach to explain how individuals, groups, and organizations manage relationships and access knowledge resources. The structural dimension of social capital has stimulated debate regarding optimal network configuration to achieve innovation. The extant literature suggests network structures evolve from a bridging configuration to a bonding configuration without examining the details of how the evolution occurs within the network and its stage-by-stage impact on knowledge transfer. This study explores this relationship by analyzing the evolution of a successful Irish pharmaceutical network involving organizations from industry and academia. This research setting encompasses a rare network configuration in an industry known for its lack of collaboration among competing firms. Findings show that structural holes provide access to a set of complementary and heterogeneous knowledge. However, for such knowledge to be exploited, the network configuration has to evolve from a sparse network (small in size and characterized by weak ties across multiple organizational networks), to a large and cohesive network configuration characterized by high levels of commitment, trust, fine-grained information exchange, and joint problem solving. Mechanisms crucial to this evolution include consistently-scheduled meetings, training to communicate tacit knowledge, wide diffusion of knowledge through an on online portal, and relationship specific investments designed to safeguard intellectual property. Surprisingly, industry members appear to transition to a cohesive network faster than do academic members.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Industrial Marketing Management - Volume 43, Issue 3, April 2014, Pages 429-440
Journal: Industrial Marketing Management - Volume 43, Issue 3, April 2014, Pages 429-440
نویسندگان
Raffaele Filieri, Regina C. McNally, Michele O'Dwyer, Lisa O'Malley,