کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10496161 942257 2014 13 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The logic of innovation in construction
ترجمه فارسی عنوان
منطق نوآوری در ساخت و ساز
کلمات کلیدی
منطق نوآوری، ساخت و ساز، چشم انداز شبکه، کاوش بهره برداری،
ترجمه چکیده
این مقاله منطق نوآوری در ساخت و ساز را با بررسی چهار سوال بررسی می کند: چه چیزی در واقع در ساخت و ساز جدید می شود؟ چگونه انجام می شود؟ چه کسی درگیر است؟ و چرا شرکت ها نوآوری نمی کنند؟ این مقاله بر ترکیب یک چشم انداز شبکه صنعتی و دوگانگی اکتشاف-بهره برداری برای تحلیل داده ها از مطالعه نوآوری در صنایع ساخت و ساز نروژی و سوئد است. یافته های این تحقیق نشان می دهد که شرکت های ساختمانی به طور سیستماتیک به طور فزاینده ای کار می کنند تا ایده های سطح پروژه را به دانش شرکت تبدیل کنند. این نشان دهنده یک منطق نوآوری است که به سوی بهره برداری از ترکیبات جدید از طریق شبکه داخلی هدایت می شود. شرکت ها نیز به طور فزاینده ای نگران برقراری ارتباط نزدیک با مشتریان و کاربران هستند که به طور سنتی ضعیف هستند. این امر منجر به دستیابی به سوءاستفاده از طریق شبکه خارجی، حداقل در سمت مشتری شده است. به نوبه خود، این ممکن است منجر به رفتار نوآورانه و تجدید بیشتر در صنعت به عنوان یک کل. با این حال، لازم است که نه تنها روابط مشتری، بلکه روابط در مورد عرضه باید تغییر کند. شرکت های در صنعت ساخت و ساز باید در مورد منطق نوآوری خود را آگاه باشند، از نظر اینکه آیا آنها رفتار نوآورانه خود را در یک جهت گیری بی نظیر به سمت بهره برداری و یا اکتشاف یا به سمت شبکه داخلی یا خارجی پایه گذاری می کنند. تعادل لازم است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری بازاریابی و مدیریت بازار
پیش نمایش مقاله
منطق نوآوری در ساخت و ساز
چکیده انگلیسی
The paper investigates the logic of innovation in construction by addressing four questions: What is actually being renewed in construction? How is it being done? Who is involved? and Why do or do not the companies innovate? The paper draws on a combination of an industrial network perspective and the exploration-exploitation dichotomy to analyze data from a study of innovation in the Norwegian and Swedish construction industries. The findings show that construction companies are increasingly working more systematically to turn project-level ideas into company-wide knowledge. This indicates an innovation logic that is oriented towards exploitation of new combinations through the internal network. The companies are also increasingly concerned with establishing closer connections to customers and users, which have traditionally been weak. This has led to an orientation towards exploitation through the external network, at least on the customer side. In turn, this may lead to more innovative behavior and renewal in the industry as a whole. However, it requires that not only the customer relationships, but also the relationships on the supply side must change. Companies in the construction industry should be conscious about their innovation logic, in terms of whether they base their innovation behavior on a biased orientation towards exploitation or exploration or towards the internal or external network. A balance is needed.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Industrial Marketing Management - Volume 43, Issue 3, April 2014, Pages 512-524
نویسندگان
, ,