Supply chain risk mitigations with expedited shipping

ما با کاهش حمل و نقل سریع، متوجه کاهش خطر زنجیره تامین می شویم. شرکتی که در نظر داریم میتواند از دو تامین کننده منبع شود - یکی غیر قابل اعتماد است، در حالی که دیگر کاملا قابل اعتماد است اما گرانتر است. در نظر دارد ریسک های بالقوه ناشی از اختلالات تصادفی در تامین کننده غیرقابل اعتماد را با تطبیق سیاست های کاهش ریسک آن بر اساس عوامل تخریب کننده تامین کننده، مانند مدت انتظار وقفه و انتظار بودن در دسترس، همراه با سایر اطلاعات مربوط به هزینه ها و زمان حمل و نقل، کاهش دهد. این کار خلاصه تحقیق تامنین [32] که مشکلی مشابه با حمل و نقل سریع را مورد بررسی قرار داد. ما نشان می دهیم که چگونه گزینه حمل و نقل سریعا تحت تاثیر استراتژی های کاهش بهینه قرار می گیرد و نتیجه گیری می کند که یک استراتژی کاهش خطر بهینه برای شرکت، حساس به قابلیت تسریع حمل و نقل است. ما همچنین ویژگی هزینه صرفه جویی در حمل و نقل سریع را برای کاهش ریسک زنجیره تأمین مشخص می کنیم و نشان می دهیم که این یک جایگزین خوب است زمانی که هزینه حفظ ظرفیت انعطاف پذیر در تامین کننده قابل اعتماد بالا است. این ها اهمیت توجه به حمل و نقل سریع در کاهش خطر زنجیره تامین را مشخص می کنند و بینش را برای توسعه حمل و نقل های جدید با حمل و نقل سریع در عمل ارائه می دهند.