Manufacturing networks and supply chains: an operations strategy perspective

چکیده
واژگان کلیدی
1. مقدمه
تصویر1. دیدگاه های مختلف در مورد شبکه ی ارزش
2.شبکه های تولید از دیدگاه مدیریت عملیات 
3. زنجیره های تامین از دیدگاه مدیریت لجستیک 
4. استراتژی عملیات 
4.1تسهیلات و امکانات 
جدول1. دیدگاه های مختلف در مورد طبقات تصمیم در استراتژی عملیات
4.2یکپارچه سازی عمودی 
5. مقایسه ی شبکه های تولید و زنجیره های تامین
5.1 تسهیلات
5.1.1اندازه 
جدول2. مسائل کلیدی استراتژی عملیات در رابطه با شبکه های تولید و زنجیره های تامین.
5.1.2 موقعیت 
5.1.3 تخصص گرایی/تمرکز 
5.2 یکپارچه سازی عمودی
5.2.1 جهت 
5.2.2میزان 
5.2.3 تعادل 
6. پیکربندی  و هماهنگی 
6.1پیکربندی
تصویر2.طبقه بندی سیستم تحلیل به انواع مختلفی از شبکه ها.
6.2هماهنگی
تصویر3. هماهنگی مشروط به نوع پیکربندی شبکه است.
6.3نمونه های شرکت
6.4 پیامدهای مدیریتی و استراتژیک
7. نتیجه گیری