Process flexibility and the chaining principle in lot sizing problems

ما ارزش انعطاف پذیری فرایند را در زمینه یک مشکل کوتاه مدت و قطعی برای کاهش هزینه ها تحلیل می کنیم که در آن چندین نوع از محصولات را می توان در منابع مختلف جایگزین کرد. در عمل ممکن است هزینه بسیار زیادی برای نصب منابع با انعطاف کامل داشته باشیم. بنابراین ممکن است جالب باشد که فقط مقدار محدودی از انعطاف پذیری را اجرا کنیم تا هر منبع بتواند فقط انواع خاصی از اقلام را تولید کند. تصمیم گیری انعطاف پذیر در آغاز افق صورت گرفته است. برای بررسی ارزش انعطاف پذیری این فرآیند، ما چندین تحلیل انجام می دهیم. اول، برای یک فرمول استاندارد ما مزایای یک پیکربندی زنجیره طولانی را تجزیه و تحلیل می کنیم و آن را با تعدادی تنظیمات دیگر مقایسه می کنیم (مانند مواردی که بدون انعطاف پذیری، انعطاف پذیری خوشه ای و انعطاف پذیری کامل). برای تجزیه و تحلیل بیشتر مزایای زنجیره طولانی، ما یک مدل جدید را برای تعیین بهترین زنجیره طولانی پیشنهاد می دهیم (با توجه به اینکه بسیاری از پیکربندی های زنجیره ای طولانی با هزینه های متفاوت وجود دارد). دوم، ما یک مدل بهینه سازی جدید ارائه می دهیم که امکان سرمایه گذاری در انعطاف پذیری را در نظر می گیرد و بهترین پیکربندی انعطاف پذیر برای یک بودجه مشخص را تعیین می کند. نتایج محاسبات ما نشان می دهد که تقریبا تمام مزایای انعطاف پذیری فرآیند با اضافه کردن تعداد محدودی از لینک ها، اما نه لزوما با توجه به اصل زنجیره ای است. تجزیه و تحلیل های بیشتر همچنین نشان می دهد که ناهمگونی هزینه های ناپیوسته، ناهمگونی تقاضا و حضور زمان راه اندازی تأثیر زیادی بر ارزش انعطاف پذیری دارد.